Worth reading
74In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Deterioration
Direction inferred from the company’s description.Scale
-438
百万円（2027年11月期売上高目標の減額）Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Partially revisedNet Sales-6.3%
基準 3,320Target3,112million
Operating profit-27.2%
基準 276Target201million
Operating profit margin-1.8pt
基準 8.3Target6.5％
Net income for the current fiscal year-41.2%
基準 250Target147million
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
ROENot disclosed → 目標 Not disclosed；直近実績 ▲505.2％（2025年11月期）
Only the target level is shown because the current level for comparison was not provided.What happened to the previous plan売上高2,270、営業利益11、経常利益5、親会社株主に帰属する当期純利益▲11（2025年11月期） → 実績：売上高2,094、営業利益▲177、経常利益▲176、親会社株主に帰属する当期純利益▲209（2025年11月期）（売上高92％（資料表記）、利益項目は資料上「－」）-7.8%Calculated from the two disclosed figures
Total investment plan2,367百万円（2026年11月期653百万円、2027年11月期835百万円、2028年11月期879百万円の合計）
Investment amount by sectorField 出店に係る投資 / Fiscal year ending November 2026 ¥400 million / Fiscal year ending November 2027 ¥550 million / Fiscal year ending November 2028 ¥550 million, Field Advertising Investment / Fiscal year ending November 2026 ¥243 million / Fiscal year ending November 2027 ¥270 million / Fiscal year ending November 2028 ¥309 million, Field Other / Fiscal year ending November 2026 ¥10 million / Fiscal year ending November 2027 ¥15 million / Fiscal year ending November 2028 ¥20 million
Key initiatives
01①既存店「24/7 Workout」のアクティブ会員数の増加とLTVの増大
02②併設店「24/7 Workout」を増店
03③「24/7 SPORTS CLUB」の出店とモデル店舗づくり
04④「24/7 SPORTS CLUB」のFC開発
Segment targetSegment Fitness Business / Timing Fiscal year ending November 2026 / Sales Target 2,500,754千円 / Profit Target Not disclosed, Segment Real Estate Business / Timing Fiscal year ending November 2026 / Sales Target 115,568千円 / Profit Target Not disclosed
Non-financial targetsIndicator name 24/7Workoutのアクティブ会員数 / Target value 2025年11月対比で20％増加 / Timing Fiscal year ending November 2026, Indicator name 24/7 SPORTS CLUB直営店の出店数 / Target value 6店舗出店 / Timing Fiscal year ending November 2026, Indicator name 2027年11月期に出店するFC店舗の加盟企業・物件開発 / Target value FC8店舗分 / Timing 2026年11月期中, Indicator name Store count / Target value 109店舗 / Timing 2026年11月末時点, Indicator name Store count / Target value 121店舗 / Timing Fiscal year ending November 2027, Indicator name Store count / Target value 133店舗 / Timing Fiscal year ending November 2028
Size of the Target MarketMarket Size 国内フィットネス市場は2024年5,389億円（2019年4,939億円、2020年3,196億円、2021年4,113億円、2022年4,503億円、2023年4,886億円） / Growth rate コロナ禍で▲35.3％の伸び。その後は売上が伸び、2025年以降も伸びていくと予測 / Number of facilities 2024年8月時点で12,543施設 / Source 日本のフィットネスクラブのトレンド2024年版（㈱クラブビジネスジャパン）、矢野経済研究所調べ
Risks identified by the company
Material events or similar matters related to the going concern assumption
広告宣伝における効果（期待）
Reason for revision or withdrawal
上記を進める中で計画通りに進んだ取り組みがある一方で想定よりも遅れた取り組みがあったため、当初想定していた業績計画に対して一部未達となった。具体的には、導入した新コースにおける上半期の会員獲得ペースが想定よりも緩やかに推移したことで売上計画が予算対比92％で着地し、これに伴い各段階損益が未達となったため。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | 2026年11月期～2028年11月期を計画期間とする３ヶ年中期経営計画（今回計画） |
| Plan period | 2026年11月期～2028年11月期 |
| Progress against the plan | Partially revised |
| Sales Target | 3,320（2027年11月期・前回計画） → 2,882（2027年11月期・今回計画）；3,112（2028年11月期・今回計画最終年度）（▲13.2％（2027年11月期、算出）） |
| Operating profit target | 276（2027年11月期・前回計画） → 111（2027年11月期・今回計画）；201（2028年11月期・今回計画最終年度）（▲59.8％（2027年11月期、算出）） |
| Operating profit margin target | 8.3％（2027年11月期・前回計画） → 3.9％（2027年11月期・今回計画）；6.5％（2028年11月期・今回計画最終年度）（▲53.0％（2027年11月期、算出）） |
| Net income target | 250（2027年11月期・前回計画） → 83（2027年11月期・今回計画）；147（2028年11月期・今回計画最終年度）（▲66.8％（2027年11月期、算出）） |
| ROE target | Not disclosed → 目標 Not disclosed；直近実績 ▲505.2％（2025年11月期） |
| Total investment plan | 2,367百万円（2026年11月期653百万円、2027年11月期835百万円、2028年11月期879百万円の合計） |
| Investment amount by sector | Field 出店に係る投資 / Fiscal year ending November 2026 ¥400 million / Fiscal year ending November 2027 ¥550 million / Fiscal year ending November 2028 ¥550 million, Field Advertising Investment / Fiscal year ending November 2026 ¥243 million / Fiscal year ending November 2027 ¥270 million / Fiscal year ending November 2028 ¥309 million, Field Other / Fiscal year ending November 2026 ¥10 million / Fiscal year ending November 2027 ¥15 million / Fiscal year ending November 2028 ¥20 million |
| Segment target | Segment Fitness Business / Timing Fiscal year ending November 2026 / Sales Target 2,500,754千円 / Profit Target Not disclosed, Segment Real Estate Business / Timing Fiscal year ending November 2026 / Sales Target 115,568千円 / Profit Target Not disclosed |
| Non-financial targets | Indicator name 24/7Workoutのアクティブ会員数 / Target value 2025年11月対比で20％増加 / Timing Fiscal year ending November 2026, Indicator name 24/7 SPORTS CLUB直営店の出店数 / Target value 6店舗出店 / Timing Fiscal year ending November 2026, Indicator name 2027年11月期に出店するFC店舗の加盟企業・物件開発 / Target value FC8店舗分 / Timing 2026年11月期中, Indicator name Store count / Target value 109店舗 / Timing 2026年11月末時点, Indicator name Store count / Target value 121店舗 / Timing Fiscal year ending November 2027, Indicator name Store count / Target value 133店舗 / Timing Fiscal year ending November 2028 |
| Key initiatives | ①既存店「24/7 Workout」のアクティブ会員数の増加とLTVの増大, ②併設店「24/7 Workout」を増店, ③「24/7 SPORTS CLUB」の出店とモデル店舗づくり, ④「24/7 SPORTS CLUB」のFC開発 |
| Results under the previous plan | 売上高2,270、営業利益11、経常利益5、親会社株主に帰属する当期純利益▲11（2025年11月期） → 実績：売上高2,094、営業利益▲177、経常利益▲176、親会社株主に帰属する当期純利益▲209（2025年11月期）（売上高92％（資料表記）、利益項目は資料上「－」） |
| Reason for revision or withdrawal | 上記を進める中で計画通りに進んだ取り組みがある一方で想定よりも遅れた取り組みがあったため、当初想定していた業績計画に対して一部未達となった。具体的には、導入した新コースにおける上半期の会員獲得ペースが想定よりも緩やかに推移したことで売上計画が予算対比92％で着地し、これに伴い各段階損益が未達となったため。 |
| Size of the Target Market | Market Size 国内フィットネス市場は2024年5,389億円（2019年4,939億円、2020年3,196億円、2021年4,113億円、2022年4,503億円、2023年4,886億円） / Growth rate コロナ禍で▲35.3％の伸び。その後は売上が伸び、2025年以降も伸びていくと予測 / Number of facilities 2024年8月時点で12,543施設 / Source 日本のフィットネスクラブのトレンド2024年版（㈱クラブビジネスジャパン）、矢野経済研究所調べ |
| Risks identified | Material events or similar matters related to the going concern assumption, 広告宣伝における効果（期待） |
| Publication date | 26 February 2026 |
Items this document does not state (7)
ROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share pricePlan assumptionsDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.新コースにおける上半期の会員獲得ペースが想定よりも緩やかに推移したことで売上計画が予算対比92％で着地し、これに伴い各段階損益が未達となったため。また、経営環境の変化等に対応するため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.