Strengthening oversight and auditing by outside directors and outside Audit & Supervisory Board members
First written in FY2019. 4 of 5 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
The whole theme swung hardest in 2023: 15 of 103 companies on the "Worse" side.
- FY2026RestatedAnnual report
「当社の取締役５名のうち１名が社外取締役であり、監査役は３名全てが社外監査役であります。」
社外取締役1名と社外監査役3名による監督・監査体制を再確認している。 - FY2025RestatedAnnual report
「それによって、中立的な立場から、経営上有益な助言及び監督を十分に行える体制を整備し、経営監視機能の強化に努めてまいります。」
社外取締役1名、社外監査役3名による中立的な助言・監督体制を再確認している。 - FY2021RestatedAnnual report
「取締役会の監督機能として社外取締役を選任し、業務執行及び監査機能を明確化するため、社外監査役を選任しております。」
社外取締役1名と社外監査役3名による監督・監査体制を引き続きガバナンス強化策として記載している。 - FY2020RestatedAnnual report
「当社は、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を経営上の重要な課題の一つとして位置付けており、取締役会の監督機能として社外取締役を選任し、業務執行及び監査機能を明確化するため、社外監査役を選任しております。」
社外取締役1名と社外監査役3名による監督・監査体制を引き続きガバナンス強化策として記載している。 - FY2019First statedAnnual report
「We appoint outside directors to provide oversight of the Board of Directors and outside corporate auditors to clarify the functions of business execution and auditing. This establishes a structure capable of providing useful management advice and oversight from an independent standpoint and strengthens management monitoring.」
The oversight structure comprises 1 outside director out of 5 directors and 3 outside corporate auditors, strengthening oversight.