Intensifying competition as major companies enter the promotion industry
First written in FY2019. 3 of 5 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
The whole theme swung hardest in 2026: 31 of 91 companies on the "Worse" side.
- FY2026RestatedAnnual report
「しかしながら、プロモーション業界のさらなる構造の変化やインタラクティブ領域等における高い専門性を有した企業の参入等により、当社グループの優位性が相対的に低下した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」
業界構造の変化や専門企業の参入による競争優位性低下リスクを再確認している。 - FY2025RestatedAnnual report
「しかしながら、プロモーション業界のさらなる構造の変化やインタラクティブ領域等における高い専門性を有した企業の参入等により、当社グループの優位性が相対的に低下した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」
業界構造の変化や専門企業の参入による競争優位性低下リスクを再確認している。 - FY2021RestatedAnnual report
「大手広告会社各社がプロモーション専業部門の設置・子会社の再編等、プロモーション領域の強化を行うといったように、今後のプロモーション領域においては、限られた市場の中でのシェア争いという新たな局面を迎える可能性があります。」
大手広告会社のプロモーション領域強化と、限られた市場でのシェア争いの可能性を引き続き記載している。 - FY2020WorsenedAnnual report
「大手広告会社各社がプロモーション専業部門の設置・子会社の再編等、プロモーション領域の強化を行うといったように、今後のプロモーション領域においては、限られた市場の中でのシェア争いという新たな局面を迎える可能性があります。」
大手広告会社によるプロモーション領域の強化を挙げ、限られた市場でのシェア争いという競争リスクの具体化・深刻化を記載している。 - FY2019First statedAnnual report
「Companies with capital strength, marketing capabilities, strong name recognition, or specialized expertise may enter the market and expand their businesses.」
States that the Group's competitive advantage could decline as competitors enter or expand and major advertising companies strengthen their promotion businesses.