Announced details
新入社員育成、職場学習、人材育成
新卒社員89名を9カ月間追跡調査。成長促進要素として、基礎的なビジネススキル、上司からの効果的なサポート、「挑戦」と「楽しさ」による内的動機づけを特定。
新入社員の成長加速要因に関する共同研究の相手先。熊本大学半導体・デジタル研究教育機構の合田美子教授と共同研究を実施。資本関係・人的関係・取引関係はNot disclosed。
熊本大学の機構。デジタル化に対応したイノベーション人材や地域の半導体人材の育成を目的として、令和5年4月に設置。半導体部門と総合情報学部門を有する。所在地・代表者・資本金はNot disclosed。
DOI: 10.1177/21582440251394373（論文識別子）。有効期限はNot disclosed。
In this announcement the company addresses none of Contract Value / Offering price / Impact on Business Performance.
SAGE Open掲載論文『First Steps in the Workplace: Why Do Some New Graduates Grow Quickly While Others Advance Gradually?』
| Item | Details |
|---|---|
| Counterparty | 熊本大学半導体・デジタル研究教育機構（REISI） |
| Counterparty overview | 熊本大学の機構。デジタル化に対応したイノベーション人材や地域の半導体人材の育成を目的として、令和5年4月に設置。半導体部門と総合情報学部門を有する。所在地・代表者・資本金はNot disclosed。 |
| Relationship with the Company | 新入社員の成長加速要因に関する共同研究の相手先。熊本大学半導体・デジタル研究教育機構の合田美子教授と共同研究を実施。資本関係・人的関係・取引関係はNot disclosed。 |
| Applicable area | 新入社員育成、職場学習、人材育成 |
| Registration number and expiry date | DOI: 10.1177/21582440251394373（論文識別子）。有効期限はNot disclosed。 |
| Quantitative Effects | 新卒社員89名を9カ月間追跡調査。成長促進要素として、基礎的なビジネススキル、上司からの効果的なサポート、「挑戦」と「楽しさ」による内的動機づけを特定。 |
| Source | SAGE Open掲載論文『First Steps in the Workplace: Why Do Some New Graduates Grow Quickly While Others Advance Gradually?』 |
Items this document does not state (11)
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.新入社員の早期戦力化・定着という課題を背景に、科学的な知見を基盤とした新入社員育成モデルの開発を目指して共同研究を実施した。