Matsuo Electric (6969) · InitiativeAdvanced
Preventing Lost Sales Opportunities Through Strategic Product Inventories
First written in FY2018. 2 of 6 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
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Improving the Inventory Shipment Rate and Immediate-Delivery CapabilitiesA theme 18 companies write about · 0 as a headwind · 18 as a tailwind
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Showing 14 of the 18 companies compared. The sentences above are computed from all 18.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026-H1AdvancedAnnual report
「営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前中間純利益の増加及び棚卸資産の減少等により288百万円の収入（前年同期比454百万円増加）となりました。」
棚卸資産の減少等が営業キャッシュ・フロー288百万円の収入に寄与し、棚卸資産削減によるキャッシュ・フロー改善が実績として示されている。 - FY2023RestatedAnnual report
「③ 製品セグメント別に棚卸資産管理を行う。」
棚卸資産を製品セグメント別に管理する方針を中期経営計画の施策として継続している。 - FY2022製品セグメント別の棚卸資産管理を明示Annual report
「③ 製品セグメント別に棚卸資産管理を行う。」
棚卸資産削減という従来のキャッシュ・フロー改善方針に加え、製品セグメント別に管理する運用方法を次期施策として明示している。 - FY2021-Q1RestatedAnnual report
「④ キャッシュ・フロー改善として売掛金の回収期間の短縮及びたな卸資産の削減の推進」
従来の棚卸資産削減方針を、売掛金の回収期間短縮と併せたキャッシュ・フロー改善策として当事業年度の経営計画に位置づけている。 - FY2020-Q3ReframedAnnual report
「キャッシュ・フロー改善としてたな卸資産の削減の各計画を推進する」
棚卸資産について、従来の戦略的製品在庫の保持による販売機会防止・原価低減という方向に対し、今回はキャッシュ・フロー改善のための削減計画を明示しており、目的と施策の方向が変化している。 - FY2018First statedAnnual report
「Prevent the loss of sales opportunities and reduce manufacturing costs by maintaining strategic product inventories.」
Maintaining strategic product inventory is identified for the first time as a measure to prevent lost sales opportunities.