6th Medium-Term Management Plan “Create Future 2021”
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- FY2023RestatedAnnual report
「In the second year of the new medium-term management plan, we are working to lay the foundation for new growth by reforming the mindset of all employees, returning to the fundamentals of manufacturing from the customer's perspective, and reliably executing various priority initiatives.」
2022年度開始の新中期経営計画について、2年目の重点施策と成長基盤づくりを継続している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, in the second year of the new medium-term management plan, we are working to lay the foundation for new growth by reforming the mindset of all employees, returning to the fundamentals of manufacturing from the customer's perspective, and reliably executing various priority initiatives.」
第6次中期経営計画終了後の新中期経営計画について、2年目の重点施策と成長基盤づくりを継続している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, in the second year of the new medium-term management plan, we are working to lay the foundation for new growth by reforming the mindset of all employees, returning to the fundamentals of manufacturing from the customer's perspective, and reliably executing various priority initiatives.」
第6次中期経営計画終了後に開始した新中期経営計画について、2年目の重点施策を継続している。 - FY2020DroppedAnnual report
「このような事業環境のなか、2019年に策定した第６次中期経営計画「Create Future 2021」に基づき、各種取組を推進してまいりましたが、新型コロナウイルス感染症拡大による経済環境の急激な変化は想定を上回り、目標値と現状見通しとの乖離が大きいことから中断し、2022年を初年度とする新しい中期経営計画を策定することといたしました。」
第6次中期経営計画「Create Future 2021」は、目標値と現状見通しの乖離を理由に中断されることとなった。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「Against this backdrop, in the second year of the Sixth Medium-Term Management Plan, Create Future 2021, the Group pursued various initiatives based on three basic strategies: strengthening existing areas, achieving growth in priority areas, and expanding value-added offerings to customers.」
第６次中期経営計画「Create Future 2021」の２年目として、三つの基本戦略を軸とした施策を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社グループは第６次中期経営計画「Create Future 2021」の１年目として、３つの基本戦略「既存領域の強化」「注力領域での成長」「顧客への付加価値拡大」を軸に取り組んでまいります。」
第6次中期経営計画の初年度として、三つの基本戦略を継続している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, in the first year of the Sixth Medium-Term Management Plan, Create Future 2021, the Group pursued various initiatives based on three basic strategies: strengthening existing areas, achieving growth in priority areas, and expanding value-added offerings to customers.」
第６次中期経営計画「Create Future 2021」の１年目として、三つの基本戦略を軸とした施策を継続している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, in the first year of the Sixth Medium-Term Management Plan, Create Future 2021, the Group pursued various initiatives based on three basic strategies: strengthening existing areas, achieving growth in priority areas, and expanding value-added offerings to customers.」
第６次中期経営計画「Create Future 2021」の１年目として、三つの基本戦略を軸とした施策を継続している。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「Against this backdrop, in the first year of the Sixth Medium-Term Management Plan, Create Future 2021, the Group pursued various initiatives based on three basic strategies: strengthening existing areas, achieving growth in priority areas, and expanding value-added offerings to customers.」
第６次中期経営計画「Create Future 2021」の１年目に入り、３つの基本戦略を軸とした施策を継続している。 - FY2018First statedAnnual report
「このような事業環境のなか、当社グループは「共和電業グループの未来を役職員一人一人が自ら創りだす」をコンセプトとした第６次中期経営計画「Create Future 2021」を策定いたしました。「Create Future 2021」では、「既存領域強化による売上拡大と顧客付加価値拡大に向けた管理体制の高度化により安定的に収益を伸長させつつ、注力領域(海外・新市場)の成長体制を構築する」を方針とし、３つの基本戦略「既存領域の強化」「注力領域での成長」「顧客への付加価値拡大」を軸に取り組んでまいります。」
第５次中期経営計画に代わる新たな中期経営計画として初出。既存領域、海外・新市場、顧客付加価値を３本の基本戦略としている。