Shindengen Electric Manufacturing (6844) · PolicyRestatedLatest General Meetings of Shareholders (2026-06-02): "Advanced"
Oversight Structure Using the Executive Officer System, Board of Corporate Auditors and Internal Audit
First written in FY2019. 2 of 4 entries say "Restated". Latest entry: 2026-06-02.
4entries
8years
1from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Management oversight by outside Audit & Supervisory Board members and internal auditA theme 84 companies write about · 2 as a headwind · 82 as a tailwind
22 other companies' latest entry also says "Advanced".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 84 companies compared. The sentences above are computed from all 84.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- 2026-06-02AdvancedGeneral Meetings of Shareholders
「To further enhance our corporate governance structure, we would like to increase the number of outside directors by 1 and elect 7 directors, including 3 outside directors.」
The proposal calls for increasing the number of outside directors from 2 to 3 as part of efforts to strengthen the corporate governance structure. - FY2022RestatedAnnual report
「経営と執行の分離により、意思決定の迅速化と監視機能強化の両立を図り、監査役会が独立した立場で監査することで、内部統制システムの有効性を高めております。」
執行役員制、取締役会・監査役会、内部監査等を組み合わせた監督・内部統制の体制が引き続き記載されている。 - FY2020RestatedAnnual report
「経営と執行の分離により、意思決定の迅速化と監視機能強化の両立を図り、監査役会が独立した立場で監査することで、内部統制システムの有効性を高めております。」
執行役員制、監査役会、内部監査等を組み合わせて意思決定の迅速化と監督・内部統制の強化を図る体制が継続している。 - FY2019First statedAnnual report
「経営と執行の分離により、意思決定の迅速化と監視機能強化の両立を図り、監査役会が独立した立場で監査することで、内部統制システムの有効性を高めております。」
執行役員制、取締役会・監査役会、内部監査、各種委員会を組み合わせ、意思決定の迅速化と監督・内部統制の強化を図る体制が記載されている。