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73In focus
Scored from 4 of 5 sectionsDirection
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
—
Displayed only when the document provides numerical figures.Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Partially revisedNet Sales-4.5%
基準 29,000Target27,700million
Operating profit-38.9%
基準 900Target550million
ROE+3.0pt
基準 5.02Target8%
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous plan2023年度計画 売上高26,400百万円、営業利益500百万円 → 2023年度実績 売上高28,117百万円、営業利益919百万円（売上高 計画比+6.5%、営業利益 計画比+83.8%）+6.5%Calculated from the two disclosed figures
Statements about the use of capital
Cost of capital株主資本コストは現状4%程度と認識The cost of capital is the minimum rate of return expected by shareholders and banks from the company.
Key initiatives
01新技術を活用した多様化するお客様ニーズへの対応
02設備更新需要にお応えできる技術・ノウハウの継承
03技術進展、部品の世代交代を見据えた後継機種の開発
04生産体制の最適化による生産性向上
05サポートサービスの充実による設備安定運用への貢献
062025年度以降の第2世代スマートメーター納入に向けた開発体制の構築・推進
07部材調達難の経験を踏まえた部材マルチソース化、生産ラインの工夫によるBCP対策の推進
08全戸更新を見据えた長期安定供給を実現する生産体制の構築
09通信機器工事の取り組み
10携帯基地局工事の取り組み
11通信線路工事の取り組み
12事業基盤に対する取り組み
Plan assumptions2025年度より第2世代スマートメーター導入が開始される。為替等の影響により部材調達コストの増加が想定される。
Segment targetSegment ネットワーク工事保守事業・携帯基地局工事 / Indicator 基地局建設工事指数 / FY2023 results 140 2022年度を100とした指数 / 2024年度計画 170 2022年度を100とした指数 / 2025年度計画 170 2022年度を100とした指数
Non-financial targetsIndicator セルフ・キャリアドックの初回面談完了者 / Actual results 社員の1/3 / Timing Fiscal 2023
Risks identified by the company
Component procurement risk
為替等による部材調達コストの増加
光伝送機器市場のオープン化・ディスアグリゲーション
第2世代スマートメーターへの移行対応
生産廃止が見込まれる部品への対応
Reason for revision or withdrawal
2023は部材調達問題の解消と前倒し受注により売上･利益増。左記影響を受けて2024計画見直し。エリア整備の進展に伴う基地局建設計画の変更により、目標値を見直しました。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | 大井電気グループ中期経営計画＜2023-2025＞ |
| Plan period | FY2023–FY2025 |
| Progress against the plan | Partially revised |
| Sales Target | 2024年度 29,000百万円 → 2024年度 27,700百万円（約4.5%減） |
| Operating profit target | 2024年度 900百万円 → 2024年度 550百万円（約38.9%減） |
| ROE target | 2023年度実績 5.02% → 中長期的に8.0%以上 |
| Cost of capital | 株主資本コストは現状4%程度と認識 |
| Segment target | Segment ネットワーク工事保守事業・携帯基地局工事 / Indicator 基地局建設工事指数 / FY2023 results 140 2022年度を100とした指数 / 2024年度計画 170 2022年度を100とした指数 / 2025年度計画 170 2022年度を100とした指数 |
| Non-financial targets | Indicator セルフ・キャリアドックの初回面談完了者 / Actual results 社員の1/3 / Timing Fiscal 2023 |
| Plan assumptions | 2025年度より第2世代スマートメーター導入が開始される。為替等の影響により部材調達コストの増加が想定される。 |
| Key initiatives | 新技術を活用した多様化するお客様ニーズへの対応, 設備更新需要にお応えできる技術・ノウハウの継承, 技術進展、部品の世代交代を見据えた後継機種の開発, 生産体制の最適化による生産性向上, サポートサービスの充実による設備安定運用への貢献, 2025年度以降の第2世代スマートメーター納入に向けた開発体制の構築・推進, 部材調達難の経験を踏まえた部材マルチソース化、生産ラインの工夫によるBCP対策の推進, 全戸更新を見据えた長期安定供給を実現する生産体制の構築, 通信機器工事の取り組み, 携帯基地局工事の取り組み, 通信線路工事の取り組み, 事業基盤に対する取り組み |
| Results under the previous plan | 2023年度計画 売上高26,400百万円、営業利益500百万円 → 2023年度実績 売上高28,117百万円、営業利益919百万円（売上高 計画比+6.5%、営業利益 計画比+83.8%） |
| Reason for revision or withdrawal | 2023は部材調達問題の解消と前倒し受注により売上･利益増。左記影響を受けて2024計画見直し。エリア整備の進展に伴う基地局建設計画の変更により、目標値を見直しました。 |
| Risks identified | Component procurement risk, 為替等による部材調達コストの増加, 光伝送機器市場のオープン化・ディスアグリゲーション, 第2世代スマートメーターへの移行対応, 生産廃止が見込まれる部品への対応 |
| Publication date | 2024年6月19日 |
Items this document does not state (10)
Operating profit margin targetNet income targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policySelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorSize of the Target MarketDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.2023年度は部材調達問題の解消と前倒し受注により売上・利益が増加した。2024年度計画はその影響を受けて見直したが、2025年度計画は維持した。また、ネットワーク工事保守事業の基地局建設工事目標は、エリア整備の進展に伴う基地局建設計画の変更により見直した。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.