Hirose Electric (6806) · InitiativeExpansion of human-capital strategy measures and implementation
Developing and empowering a diverse workforce
First written in FY2023. 1 of 3 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
3entries
4years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Human Capital Investment, Development and Retention of Diverse TalentA theme 400 companies write about · 3 as a headwind · 410 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2020: 5 of 38 companies on the "Worse" side.
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 193 companies compared. The sentences above are computed from all 193.Comparing 200 of the theme's 413 threads.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026Expansion of human-capital strategy measures and implementationAnnual report
「「主体的キャリア構築」に向けたキャリア申告制度を、2026年度より全社展開します。社員の志向と会社からの期待役割をすり合わせることにより、学びや経験の付与を体系的に行い、個人の成長と会社の成果創出を有機的に結び付けることを目指しています。計画的な「次世代リーダー育成」として、２年ごとのサイクルで選抜型研修を実施し、将来にわたり安定的な人財プールを形成することを目的としています。」
従来のベースマインド、自律型・リーダー・専門人財育成に加え、2026年度からのキャリア申告制度、2年ごとの選抜型研修、海外法人からのトレーニー受入れ等、運用施策が具体化された。 - FY2024RestatedAnnual report
「「人の成長・活性化」実現のため、「ヒロセ人としてのベースマインドの醸成」「自律型人財の育成」「リーダー人財の育成」「専門人財の育成」の視点で、人財育成の施策を実行していきます。」
多様な人財の成長・活性化を継続成長の鍵と位置づけ、ベースマインド、自律型、リーダー及び専門人財の育成施策を継続している。 - FY2023First statedAnnual report
「「人の成長・活性化」実現のため、「ヒロセ人としてのベースマインドの醸成」「自律型人財の育成」「リーダー人財の育成」「専門人財の育成」の視点で、人財育成の施策を実行してまいります。」
人的資本の基本方針として従業員の成長・活性化を会社の継続成長の鍵と位置づけ、ベースマインド、自律型人財、リーダー人財、専門人財の育成施策を示している。人権尊重、差別のない安全な職場環境、健康で活き活きと働ける環境整備も掲げている。