Sharp (6753) · InitiativeAdvanced
HR System Reform Through Management That Makes the Most of HITO
First written in FY2022. 3 of 4 entries say "Advanced", first in FY2024. Latest entry: FY2026.
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Building a foundation for capability development through reforms to talent definitions and evaluation systemsA theme 176 companies write about · 0 as a headwind · 181 as a tailwind
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Showing 14 of the 176 companies compared. The sentences above are computed from all 176.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026AdvancedAnnual report
「ＡＩ／ＤＸ推進人材向け ①ビジネスアーキテクトコース ②データサイエンティストコース ③エンジニアコース（ＡＩ・デジタル技術リスキリングプログラム）」
AI・デジタル技術リスキリングの2025年度受講者数は1,019人となり、2027年度までに3,200人以上とする目標を設定した。管理職女性比率も2025年度4.7％となり、2029年度末7.5％以上の目標を掲げている。 - FY2025AdvancedAnnual report
「ＡＩ・デジタル技術者数 2024年度実績1,600人 2027年度までに3,200人とする。管理職の女性比率 2024年度実績4.4％ 2030年度末までに7.5％以上とする。エンゲージメントスコア Ｂ（2027年度）Ａ（３ランクアップ）」
HITOを活かす経営を、AI・デジタル人材倍増、女性管理職比率、エンゲージメントスコア等の具体的な目標・実績へ進展させた。 - FY2024AdvancedAnnual report
「当社グループは中期経営方針において、人材戦略（HITOを活かす経営）に重点を置き、「人への投資の拡大」「従業員エンゲージメントの向上」に取り組むことを掲げています。」
HITOを活かす経営を、人への投資拡大及びエンゲージメント向上へ具体化し、女性管理職比率5％以上、中途採用比率3割程度、男性育児休業取得率80％以上等の指標・実績を開示している。 - FY2022First statedAnnual report
「人（H・I・T・O）を活かす経営、つまり、「複数の専門性を持つHybrid人材の育成」、「Innovationが生まれる環境や風土づくり」、「社員の才能(Talent)を十分に活かす適材適所の人材配置」、「優秀人材への成長機会(Opportunity)の提供」の４つの観点から、さらなる人事制度改革を推進していきます。」
人材確保・育成の従来施策を、Hybrid人材、Innovation、Talent、Opportunityの4観点による人事制度改革として再整理した。