Realizing “IoT that stays close to people” and an “8K ecosystem,” and numerical targets for the fiscal year ending March 2020
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- FY2022ReframedAnnual report
「こうした取り組みをベースとしつつ、“ＥＳＧに重点を置いた経営”、具体的には、「健康関連事業のさらなる強化」、「カーボンニュートラルへの貢献」、「人（ＨＩＴＯ)を活かす経営」、「真のグローバル企業へ」の４つに重点的に取り組む」
従来の8K・5G・AIoTを基盤とする3項目の取り組みを、ESGを軸とする4重点テーマへ再整理している。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, our group pursued three initiatives to establish a strong brand company, “SHARP,” at an early stage: “building a business structure centered on the brand business,” “realizing the business vision” and “returning to the corporate bond market.”」
8K・5G・AIoTを基礎とする従来の事業ビジョンを踏まえ、ブランド事業を主軸とした事業構造、事業ビジョン、社債市場復帰の3項目を再確認している。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, our group pursued three initiatives to establish a strong brand company, “SHARP,” at an early stage: “building a business structure centered on the brand business,” “realizing the business vision” and “returning to the corporate bond market.”」
従来の8K・5G・AIoTを基礎としつつ、強いブランド企業“SHARP”に向けた3つの取り組みを再確認している。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「Against this backdrop, our group pursued three initiatives to establish a strong brand company, “SHARP,” at an early stage: “building a business structure centered on the brand business,” “realizing the business vision” and “returning to the corporate bond market.”」
従来の事業ビジョンを基礎に、2021年度の経営方針を3つの取り組みとして引き続き推進している。 - FY2021ReframedAnnual report
「今後、日本では、これまで構築してきた事業基盤を有効に活用し、「Smart Home」「Smart Office」「Entertainment」の分野を中心に、新たなサービスやソリューションを本格展開するとともに、健康・医療・介護分野における新規事業の創出や工場の自動化ソリューションの展開、ＧＩＧＡスクールを契機とした教育向けビジネスの拡大など、新たな分野においても事業を着実に立ち上げていきます。」
2017～2019年度中期経営計画の数値目標から、8K+5G・AIoTの事業ビジョンを基礎に、2021年度以降のサービス・ソリューション及び社会課題分野の事業立ち上げへ重点を移している。 - FY2021-Q3RestatedAnnual report
「As the business environment changed significantly due to the spread of COVID-19 and trade friction between the United States and China, during the consolidated fiscal year we responded to these changes under a new business execution structure and focused on laying the groundwork for the next medium-term management plan. After assessing developments relating to COVID-19, we plan to announce the next medium-term management plan externally as a three-year plan covering fiscal 2021 through fiscal 2023.」
新型コロナウイルスや米中貿易摩擦への対応と、2021年度から2023年度までの次期中期経営計画に向けた基盤固めを再確認している。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「As the business environment changed significantly due to the spread of COVID-19 and trade friction between the United States and China, during the consolidated fiscal year we responded to these changes under a new business execution structure and focused on laying the groundwork for the next medium-term management plan. After assessing developments relating to COVID-19, we plan to announce the next medium-term management plan externally as a three-year plan covering fiscal 2021 through fiscal 2023.」
新型コロナウイルスや米中貿易摩擦への対応と、2021年度から2023年度までの次期中期経営計画に向けた基盤固めという方針を再確認している。 - FY2021-Q1ReframedAnnual report
「次期中期経営計画は、新型コロナウイルスの動向を見極めた上で、2021年度から2023年度までの３か年の計画として対外公表させていただく予定としております。」
前年度に対外公表を延期していた次期中期経営計画について、2021年度から2023年度までの3か年計画として公表する予定を示し、計画の時間軸を改めて整理している。 - FY2020SoftenedAnnual report
「次期中期経営計画を対外公表する予定で策定作業を進めてきましたが、新型コロナウイルス感染症の当社グループ事業への影響を合理的に判断できる状況にないことから、有価証券報告書提出日現在では、対外公表は延期し、影響の見極めと計画の再精査ができた段階で改めて公表することとしております。」
8K・AIoTを軸とする既存ビジョンは継続しているが、次期中期経営計画の対外公表を延期し、計画を再精査する方針へ変更した。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「さらに、新スマートホームサービス「ＣＯＣＯＲＯ ＨＯＭＥ」を開始し、８Ｋソリューション開発の起点となる「８Ｋ Ｌａｂクリエイティブスタジオ」を開設するなど、「８Ｋ＋５Ｇ Ｅｃｏｓｙｓｔｅｍ」と「ＡＩｏＴ Ｗｏｒｌｄ」の構築に向けて取り組みました。」
8K＋5GエコシステムとAIoT Worldの構築に向け、COCORO HOMEや8K Labクリエイティブスタジオを含む取り組みを継続している。 - FY2020-Q2RestatedAnnual report
「さらに、新スマートホームサービス「ＣＯＣＯＲＯ ＨＯＭＥ」を開始し、８Ｋソリューション開発の起点となる「８Ｋ Ｌａｂクリエイティブスタジオ」を開設するなど、「８Ｋ＋５Ｇ Ｅｃｏｓｙｓｔｅｍ」と「ＡＩｏＴ Ｗｏｒｌｄ」の構築に向けて取り組みました。」
8K＋5GエコシステムとAIoT Worldの構築を通じた事業ビジョンを引き続き掲げ、スマートホームサービス及び8Kソリューション開発拠点の整備を進めている。 - FY2020-Q1ReframedAnnual report
「こうした中、当社グループでは、事業ビジョン「８Ｋ＋５ＧとＡＩｏＴで世界を変える」のもと、「グローバル事業拡大」「新規事業の創出」「Ｍ＆Ａ／協業」「競争力強化」に取り組む」
事業ビジョンを「８Ｋ＋５ＧとＡＩｏＴで世界を変える」へ更新し、従来の「人に寄り添うＩｏＴ」「８Ｋエコシステム」に加えて５Ｇを明示している。 - FY2019ReframedAnnual report
「2018年度は、米中貿易摩擦や大手顧客の需要変動等により、中期経営計画策定時の想定に比べ厳しい事業環境となったことから、第２四半期連結会計期間以降、事業拡大より収益力強化を優先するという判断を行いました。」
8K・AIoTと2017～2019年度中期経営計画を維持しつつ、事業拡大を優先する従来の軸から、2018年度下期以降は収益力強化を優先する運営へ重点を移した。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「当社グループでは、「人に寄り添うＩｏＴ」「８Ｋエコシステム」をキーワードに事業ビジョン「８ＫとＡＩｏＴで世界を変える」の実現に取り組むとともに」
人に寄り添うIoT・8Kエコシステムをキーワードとする「8KとAIoTで世界を変える」事業ビジョンを引き続き掲げている。 - FY2018AdvancedAnnual report
「当社グループは、「８ＫとＡＩｏＴで世界を変える」という事業ビジョンを掲げ、2017年５月26日に発表した「2017～2019年度 中期経営計画」の達成に向け、「人に寄り添うＩｏＴ」「８Ｋエコシステム」をキーワードに事業拡大に取り組みました。」
2017年度に全セグメントの売上増加と親会社株主帰属当期純利益の黒字化を実現したが、2019年度計画の最終目標自体は継続中である。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, our group adopted “Changing the world with 8K and AIoT” as its business vision and worked to expand the business, using “people-centric IoT” and the “8K ecosystem” as key concepts, toward achieving the “2017–2019 Medium-Term Management Plan” announced on 26 May 2017.」
8KとAIoTを事業ビジョンとし、人に寄り添うIoT・8Kエコシステムを通じて中期経営計画を達成する枠組みを再確認している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, our group adopted “Changing the world with 8K and AIoT” as its business vision and worked to expand the business, using “people-centric IoT” and the “8K ecosystem” as key concepts, toward achieving the “2017–2019 Medium-Term Management Plan” announced on 26 May 2017.」
8KとAIoTを事業ビジョンとし、2017年度～2019年度中期経営計画の達成を目指す枠組みを再確認している。 - FY2018-Q1ReframedAnnual report
「On 26 May 2017, we announced the “2017–2019 Medium-Term Management Plan” and worked to expand the business under the business policy of “Changing the world with 8K and AIoT,” using “people-centric IoT” and the “8K ecosystem” as key concepts.」
従来の中期経営計画の表現を、2017～2019年度計画、「8KとAIoTで世界を変える」という事業方針へ更新している。 - FY2017First statedAnnual report
「当社は、中期経営計画における全社戦略として、「ビジネスモデルの変革」、「グローバルでの事業拡大」、「経営基盤の強化」の３つのトランスフォーメーションを通じて『人に寄り添うＩｏＴ』と『８Ｋエコシステム』を実現し、事業の拡大を図ることにより、最終年度である平成32年３月期は、売上高3兆2,500億円、営業利益1,500億円の実現を目指します。」
平成30年3月期から平成32年3月期までの新中期経営計画について、事業コンセプト、3つの変革手段、最終年度の売上高・営業利益目標を一体で初めて明示している。