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5000
百万円（2025年３月期の親会社株主に帰属する当期純利益予想）Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Revised forecast
Fiscal year ended March 2025 · Full yearNet Sales—→2,100,000million
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Operating profit—→10,000million
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Ordinary income—→10,000million
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Profit attributable to owners of the parent—→5,000million
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Net income per share—→7.7yen
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Reason for the revision
2025年3月期は、ディスプレイデバイス事業で堺ディスプレイプロダクトの生産停止、中小型ディスプレイ事業の生産能力縮小及び人員適正化を進める一方、ブランド事業で特長商品や新規カテゴリー商材の創出、海外事業の強化、低収益事業の改善に取り組み、通期での黒字化を目指す。
Details and amount of extraordinary loss
減損損失122,332百万円、事業構造改革費用11,777百万円、受注生産中止に伴う損失4,718百万円、事業売却損2,327百万円など。特別損失合計145,413百万円。
Previous-period results売上高 2,321,921百万円、営業利益 △20,343百万円、経常利益 △7,084百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 △149,980百万円、１株当たり当期純利益 △230.99円
Dividend forecast revision2025年３月期の１株当たり配当金は未定。増額・減額・据え置きの明示はない。
Consolidated / non-consolidatedConsolidated
| Item | Details |
|---|---|
| Net Sales | Not disclosed → ¥2,100,000 million（△9.6％） |
| Operating profit | Not disclosed → ¥10,000 million |
| Ordinary income | Not disclosed → ¥10,000 million |
| Profit attributable to owners of the parent | Not disclosed → ¥5,000 million |
| Net income per share | Not disclosed → 7.7 yen |
| Fiscal Period Covered | Fiscal year ended March 2025 |
| Period Covered | Full year |
| Previous-period results | 売上高 2,321,921百万円、営業利益 △20,343百万円、経常利益 △7,084百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 △149,980百万円、１株当たり当期純利益 △230.99円 |
| Reason for the revision | 2025年3月期は、ディスプレイデバイス事業で堺ディスプレイプロダクトの生産停止、中小型ディスプレイ事業の生産能力縮小及び人員適正化を進める一方、ブランド事業で特長商品や新規カテゴリー商材の創出、海外事業の強化、低収益事業の改善に取り組み、通期での黒字化を目指す。 |
| Details and amount of extraordinary loss | 減損損失122,332百万円、事業構造改革費用11,777百万円、受注生産中止に伴う損失4,718百万円、事業売却損2,327百万円など。特別損失合計145,413百万円。 |
| Dividend forecast revision | 2025年３月期の１株当たり配当金は未定。増額・減額・据え置きの明示はない。 |
| Consolidated / non-consolidated | Consolidated |
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Publication date of previous forecast
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.2024年3月期は中小型ディスプレイの需要急減、家電需要の低迷、円安の影響を受けた。2025年3月期は、堺ディスプレイプロダクトでの生産停止、中小型ディスプレイ事業の生産能力縮小・人員適正化、ブランド事業での特長商品・新規カテゴリー商材の創出や海外事業の強化により、赤字幅を縮小し黒字化を目指すとしている。
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This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
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