Komori
UMC Electronics (6615) · InitiativeRestated

Separating and Accelerating Management Oversight and Business Execution

First written in FY2016. 6 of 9 entries say "Restated". Latest entry: 2026-09-08.

9entries
11years
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ProgressHeldSoftenedWorseFirst statedFY2016AdvancedFY2020-Q3 – FY2020RestatedFY2021 – 2026-09-082016: 120162017: 020172018: 020182019: 020192020: 220202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
Same theme, other companies
Functional Separation Between the Board of Directors and Executive Officers and Faster Decision-MakingA theme 436 companies write about · 0 as a headwind · 437 as a tailwind
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 199 companies compared. The sentences above are computed from all 199.Comparing 200 of the theme's 437 threads.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2025RestatedAnnual report

    「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」

    経営役員・執行役員への権限委譲による監督・執行の役割分担を引き続き説明している。
  2. FY2024RestatedAnnual report

    「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」

    経営役員・執行役員への権限委譲による監督・執行の役割分担を引き続き説明している。
  3. FY2023RestatedAnnual report

    「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」

    経営役員・執行役員への権限委譲による監督機能と業務執行機能の分離を、取締役6名体制の下で引き続き説明している。
  4. FY2021RestatedAnnual report

    「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」

    経営役員・執行役員への権限委譲による監督と業務執行の分離を、翌年度の体制でも引き続き説明している。
  5. FY2020AdvancedAnnual report

    「当社は、監査等委員会設置会社であります。本書提出日現在、取締役6名(うち、監査等委員3名)の構成であります。当社は執行役員制度を導入しており、取締役から執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」

    監査等委員会設置会社への移行と取締役6名体制を実施し、執行役員への権限委譲による監督・執行の分離を新体制の中で具体化している。
  6. FY2020-Q3AdvancedAnnual report

    「① 監査等委員会設置会社に移行し、ガバナンス体制を強化すべきである。 ② 取締役(役員)の員数を減らすべきである。 ③ 任意の指名・報酬委員会を設置し、監督機能を強化すべきである。 ④ 少なくとも1名は常勤の監査等委員を置くべきである。 ⑦ 監査等委員会設置会社への移行は可及的速やかに行うべきである。」

    経営監督と業務執行の体制について、監査等委員会設置会社への移行、役員数削減、指名・報酬委員会設置、常勤監査等委員の配置を速やかに進める提言が示されている。
  7. FY2016First statedAnnual report

    「当社は執行役員制度を導入しており、取締役から執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」

    執行役員への権限委譲、社外取締役3名、監査役4名の体制により監督と執行の役割を分けている。
Moved together

"Management with High Transparency, Fairness and Efficiency" moved the same way as this thread, in the same document, in 2 of its 9 moves.

222222★123456
  1. ★This thread
  2. 1Management with High Transparency, Fairness and Efficiency2×
  3. 2Group-Wide Risk Management and Auditing, Including Overseas Subsidiaries2×
  4. 3Full-scale mass production of powertrain control boards for automotive applications2×
  5. 4Funding Working Capital and Capital Investment through Internal Funds and Borrowings2×
  6. 5Expansion of the Staffing Business2×
  7. 6Discovery of Improper Accounting in Prior Periods and Restatement of Results and Investigation Costs2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
UMC Electronics's next results are scheduled for 2026-11-12. Read the earnings preview It last moved in the Governance of 2026-09-08: "Restated".
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