Worth reading
60In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
3789
百万円（売上高、令和６年５月期実績比）Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
FormulatedNet Sales+10.4%
基準 36,511Target40,300million yen
Operating profit+8.7%
基準 4,875Target5,300million yen
Operating profit margin-0.2pt
基準 13.4Target13.2%
ROE-3.4pt
基準 13.4Target10%
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous planNet Sales 33,400 / Operating profit 3,400 / Operating profit margin 10.2% → Net Sales 36,511 / Operating profit 4,875 / Operating profit margin 13.4%（Net Sales 109.3%（達成率） / Operating profit 143.3%（達成率） / Operating profit margin Not disclosed）
Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy中長期的な配当性向30％を目安に、当該年度および今後の業績、財務状況等を勘案し、継続的かつ安定的に実施する方針。対象期間は中長期。The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Treasury share acquisition policy自己株式取得額400百万円（予定）。取得時期の詳細はNot disclosed。
Self-assessment of PBR and share price企業価値を向上させ市場から適正な評価をいただくことで、PBR１倍以上を目指す。現状のPBR水準はNot disclosed。PBR is a measure of how many times the share price is the book value per share.
Key initiatives
01１．成長戦略の推進
02脱炭素社会実現に向けたバイオマス・省エネ技術の開発強化と事業展開
03官民連携への体制強化と事業の推進
04海外水インフラ市場における事業機会の創出
05２．既存事業の収益力強化
06顧客ニーズに応える技術開発・提案力の強化
07製造プロセスの最適化と施工管理体制の強化
08顧客対応力強化によるメンテンナス事業の拡充
09３．企業価値向上に向けた経営基盤の強化
10人的資本の充実と社員一人ひとりが活躍できる職場づくり
11持続的成長につながるＤＸの推進
12ガバナンス強化と環境に配慮した企業活動の推進
Segment targetSegment Environmental Business / Net Sales 14,800百万円（令和９年５月期） / Segment profit 500百万円（令和９年５月期）, Segment Valve business / Net Sales 13,400百万円（令和９年５月期） / Segment profit 1,950百万円（令和９年５月期）, Segment Maintenance Business / Net Sales 12,100百万円（令和９年５月期） / Segment profit 2,750百万円（令和９年５月期）
Risks identified by the company
少子高齢化に伴う人口減少による収入不足
Shortage of engineers
施設・設備の老朽化対策
世界的な原材料価格の上昇と円安等によるエネルギー価格の上昇
労働人口の減少等による慢性的な人手不足と人件費の上昇
脱炭素・資源循環型社会の実現に向けたエネルギー問題への対応
自然災害に対する防災・減災への対応
Reason for revision or withdrawal
前中期経営計画の結果および当社グループを取り巻く事業環境を踏まえたため。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | 中期３ヵ年経営計画（令和６年度～令和８年度） |
| Plan period | 令和６年度～令和８年度 |
| Progress against the plan | Formulated |
| Sales Target | 36,511（令和６年５月期実績） → 40,300（令和９年５月期目標） |
| Operating profit target | 4,875（令和６年５月期実績） → 5,300（令和９年５月期目標） |
| Operating profit margin target | 13.4%（令和６年５月期実績） → 13.2%（令和９年５月期目標） |
| ROE target | 13.4%（令和６年５月期実績） → 10％以上（計画期間） |
| Payout ratio / DOE policy | 中長期的な配当性向30％を目安に、当該年度および今後の業績、財務状況等を勘案し、継続的かつ安定的に実施する方針。対象期間は中長期。 |
| Treasury share acquisition policy | 自己株式取得額400百万円（予定）。取得時期の詳細はNot disclosed。 |
| Self-assessment of PBR and share price | 企業価値を向上させ市場から適正な評価をいただくことで、PBR１倍以上を目指す。現状のPBR水準はNot disclosed。 |
| Segment target | Segment Environmental Business / Net Sales 14,800百万円（令和９年５月期） / Segment profit 500百万円（令和９年５月期）, Segment Valve business / Net Sales 13,400百万円（令和９年５月期） / Segment profit 1,950百万円（令和９年５月期）, Segment Maintenance Business / Net Sales 12,100百万円（令和９年５月期） / Segment profit 2,750百万円（令和９年５月期） |
| Key initiatives | １．成長戦略の推進, 脱炭素社会実現に向けたバイオマス・省エネ技術の開発強化と事業展開, 官民連携への体制強化と事業の推進, 海外水インフラ市場における事業機会の創出, ２．既存事業の収益力強化, 顧客ニーズに応える技術開発・提案力の強化, 製造プロセスの最適化と施工管理体制の強化, 顧客対応力強化によるメンテンナス事業の拡充, ３．企業価値向上に向けた経営基盤の強化, 人的資本の充実と社員一人ひとりが活躍できる職場づくり, 持続的成長につながるＤＸの推進, ガバナンス強化と環境に配慮した企業活動の推進 |
| Results under the previous plan | Net Sales 33,400 / Operating profit 3,400 / Operating profit margin 10.2% → Net Sales 36,511 / Operating profit 4,875 / Operating profit margin 13.4%（Net Sales 109.3%（達成率） / Operating profit 143.3%（達成率） / Operating profit margin Not disclosed） |
| Reason for revision or withdrawal | 前中期経営計画の結果および当社グループを取り巻く事業環境を踏まえたため。 |
| Risks identified | 少子高齢化に伴う人口減少による収入不足, Shortage of engineers, 施設・設備の老朽化対策, 世界的な原材料価格の上昇と円安等によるエネルギー価格の上昇, 労働人口の減少等による慢性的な人手不足と人件費の上昇, 脱炭素・資源循環型社会の実現に向けたエネルギー問題への対応, 自然災害に対する防災・減災への対応 |
| Publication date | 令和６年７月11日 |
Items this document does not state (9)
Net income targetROIC targetCost of capitalTotal investment planInvestment amount by sectorNon-financial targetsPlan assumptionsSize of the Target MarketDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.前中期経営計画の結果および当社グループを取り巻く事業環境を踏まえたため。上下水道事業が抱える人口減少による収入不足、技術者不足、施設・設備の老朽化などの課題や、脱炭素・資源循環、防災・減災への対応も背景として挙げている。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.