Takamisawa Cybernetics Company (6424) · InitiativeAdvanced
Planning, target-setting and oversight by the Sustainability Promotion Office
First written in FY2024. 1 of 2 entries say "Advanced", first in FY2025. Latest entry: FY2025.
2entries
2years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Management of Material Issues and Board Oversight Framework for Sustainability ManagementA theme 879 companies write about · 0 as a headwind · 892 as a tailwind
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 197 companies compared. The sentences above are computed from all 197.Comparing 200 of the theme's 898 threads.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2025AdvancedAnnual report
「推進室では、経営上の課題抽出から対応策の検討に加えて、当社事業におけるマテリアリティの特定を行っております。…取締役会では、推進室からの報告や経営会議の審議結果を踏まえ、その取り組み状況の監視・監督を行っております。また、マテリアリティの特定といった重要事項に関しては、取締役会の決議により、最終的な判断が行われます。」
サステナビリティ推進室の役割が、計画・目標設定に加えて課題抽出、対応策検討、マテリアリティ特定及び取締役会による最終判断まで具体化している。 - FY2024First statedAnnual report
「当社は、持続可能な社会を実現するための取り組みを促進し、企業価値を向上させるため、2022年度よりサステナビリティ推進委員会を発足し、2023年度より「サステナビリティ推進室」（以下『推進室』という）に改名、組織化いたしました。当推進室を中心とした体制で計画・目標を策定し、取り組みを進めております。なお、当推進室での討議・協議内容は経営会議及び取締役会へ報告が行われます。取締役会では、推進室からの報告や経営会議の審議結果を踏まえ、その取り組み状況の監視・監督を行っております。」
2022年度の委員会発足、2023年度の推進室への改名・組織化を経て、推進室を中心に計画・目標設定、経営会議への報告及び取締役会による監視・監督を行う体制を開示した。