Worth reading
24Immaterial
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Neutral
Direction inferred from the company’s description.Scale
—
Displayed only when the document provides numerical figures.Wording
Definitive
How definitive the wording is.Who is moving to which position
Incoming appointee
5 itemsScheduled Appointment Date1 April 2026
白石健治
Previous position執行役員 管理本部副本部長 (兼) 経理室長
New position執行役員 管理本部副本部長 (兼) 経営戦略室長
尾崎一成
Previous position執行役員 営業本部副本部長 (兼) 安全系ビジネスユニット長 (兼) パーキング事業部長
New positionExecutive Officer, Deputy Head of Sales Headquarters
栁沢哲
Previous position営業本部 安全系ビジネスユニット 副ビジネスユニット長（兼）ホームドア事業部長
New position営業本部 安全系ビジネスユニット長
土屋聡
Previous position管理本部副本部長 (兼) 経営企画室長
New position管理本部副本部長 (兼) 管理室長
渡辺巧
Previous positionＴＰＰ本部 ＴＰＰセンター 副センター長
New positionものづくり本部 資材センター長
Reason for change
管理部門の体制強化、各ビジネスの更なる強化、組織階層を減らすことでの指揮・監督体制の明確化、製品の資材調達体制強化
Details of organizational changes
経営企画部門と経理部門を統合し「経営戦略室」を新設, 「管理室」を新設, 「経営企画室」及び「経理室」を廃止, 「ニュービジネス推進室」を管理本部内に移管, 「ホームドア事業部」「特機事業部」「交通事業部」「パーキング事業部」「メカトロ事業部」「ＥＭ推進ユニット」を廃止, ものづくり本部内に「資材センター」を新設
Executive officers are responsible for day-to-day business execution and hold positions separate from directors under the Companies Act.
| Item | Details |
|---|---|
| Scheduled Appointment Date | 1 April 2026 |
| Name of appointee | 白石健治, 尾崎一成, 栁沢哲, 土屋聡, 渡辺巧 |
| Appointee's new position | 執行役員 管理本部副本部長 (兼) 経営戦略室長, Executive Officer, Deputy Head of Sales Headquarters, 営業本部 安全系ビジネスユニット長, 管理本部副本部長 (兼) 管理室長, ものづくり本部 資材センター長 |
| Appointee's previous position | 執行役員 管理本部副本部長 (兼) 経理室長, 執行役員 営業本部副本部長 (兼) 安全系ビジネスユニット長 (兼) パーキング事業部長, 営業本部 安全系ビジネスユニット 副ビジネスユニット長（兼）ホームドア事業部長, 管理本部副本部長 (兼) 経営企画室長, ＴＰＰ本部 ＴＰＰセンター 副センター長 |
| Reason for change | 管理部門の体制強化、各ビジネスの更なる強化、組織階層を減らすことでの指揮・監督体制の明確化、製品の資材調達体制強化 |
| Details of organizational changes | 経営企画部門と経理部門を統合し「経営戦略室」を新設, 「管理室」を新設, 「経営企画室」及び「経理室」を廃止, 「ニュービジネス推進室」を管理本部内に移管, 「ホームドア事業部」「特機事業部」「交通事業部」「パーキング事業部」「メカトロ事業部」「ＥＭ推進ユニット」を廃止, ものづくり本部内に「資材センター」を新設 |
Items this document does not state (15)
Resolution dateDate of departureAppointee's date of birthYear the appointee joined the CompanyNumber of shares held by the appointeeName of departing officerFormer position of departing officerNew position of departing officerReason for departureWhether the incumbent will remain in officeReasons for appointmentNumber of directors after the changeFiling as an independent officerChange in Corporate Governance StructureSubject to Approval by the General Meeting of Shareholders
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.管理部門の体制強化、各ビジネスの更なる強化、組織階層の削減による指揮・監督体制の明確化、製品の資材調達体制強化を目的としている。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.