Dependence on Specific Suppliers and Supply Disruption Risk for Gaming Machine Components
First written in FY2021. 3 of 6 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
The whole theme swung hardest in 2025: 4 of 15 companies on the "Worse" side.
9 other companies' latest entry also says "Mitigated".
- FY2026MitigatedAnnual report
「部品のリユース・リサイクルの推進、計画的な調達、複数購買等の実施によるサプライチェーンの強化に取り組んでおり、1.5℃シナリオ及び４℃シナリオのいずれにおいてもリスクは低減されています。」
計画的調達、複数購買、リユース・リサイクルにより、気候関連の部品調達リスクを低減していると記載した。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「遊技機業界におきましては、2022年11月より導入されたスマートパチスロ（以下、「スマスロ」）の稼働が好調で、引き続き電子部品不足の影響は懸念されるものの、パチスロ市場は回復の兆しを見せております。」
電子部品不足が引き続き懸念され、遊技機の供給・市場回復に影響し得る調達リスクを再確認している。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「一方、市場回復への起爆剤として期待されているスマートパチスロは今年秋、スマートパチンコは来年春に市場へ導入される見込みですが、世界的な電子部品及び原材料不足の影響を受けることが予想され、その動向を注視していく必要があります。」
世界的な電子部品・原材料不足が、今後導入予定のスマート機の供給・市場導入に影響する可能性を継続して認識している。 - FY2022RestatedAnnual report
「提出日現在における世界的な半導体などの電子部品の供給不足は、当社グループの部品等の調達に影響を及ぼしております。これに対応するため、当社グループは、可能な範囲での数の確保や部品等のリユースを推進することで対策しております。」
世界的な半導体等の電子部品不足がFY2022も調達に影響していると再確認し、数量確保と部品リユースによる対応を継続している。 - FY2022-Q3MaterialisedAnnual report
「世界的な電子部品不足の深刻化が影響し、遊技機メーカー各社は、新規則機の十分な供給ができず、新台の入れ替えは低調に推移いたしました。」
部品調達途絶リスクが、世界的な電子部品不足による新規則機の供給不足として実際に発生し、連結業績予想の下方修正にもつながった。 - FY2021First statedAnnual report
「In the gaming machine business, the Group procures components and other materials used to manufacture gaming machines from multiple suppliers outside the Group, although it depends on specific suppliers for some components. While procuring components according to plan, we respond to signs of shortages by securing as many units as possible within feasible limits and promoting the reuse of components. However, if disasters, changes in supplier policies, bankruptcies, or other factors beyond the Group's control materially affect procurement, the Group's financial position and operating results may be affected.」
The Group procures from multiple suppliers but depends on specific suppliers for some components. It addresses signs of shortages by securing quantities and reusing components, while separately disclosing the risk of procurement disruption caused by disasters, policy changes, or bankruptcies.