Company-Wide Risk Management Framework
First written in FY2016. 4 of 7 entries say "Restated". Latest entry: 2026-05-29.
70 other companies' latest entry also says "Advanced".
- 2026-05-29AdvancedGovernance
「From June 2026, we will begin full-scale efforts to coordinate enterprise risk management (ERM) across the entire Group.」
The start date and operating policy for developing ERM from a standalone-focused approach into Group-wide ERM including KMAC became more specific. - FY2023AdvancedAnnual report
「ESG委員会は全社的なリスク管理も担当し、サステナビリティ関連のリスクを組織全体の影響とともに評価及び管理しており、各リスクは、短期・中期・長期の視点から、財務への影響度を定量的に評価しております。」
ESG委員会がサステナビリティ関連に加えて全社的なリスク管理も担当し、短期・中期・長期の財務影響を定量評価する体制が記載された。 - FY2022RestatedAnnual report
「リスク管理を最も重要な経営課題の一つと位置づけ、当社固有のリスクを十分確認した上で、様々な危険に対して、危険の大小や発生可能性に応じ、事前に適切な対応策を準備する等により、損失の危険を最小限にすべく組織的な対応を行う。」
リスク管理を重要な経営課題とし、管理本部、各部門、取締役会及び内部監査担当者が関与する体制が継続している。 - FY2020RestatedAnnual report
「リスク管理を最も重要な経営課題の一つと位置づけ、当社固有のリスクを十分認識した上で、様々な危険に対して、危険の大小や発生可能性に応じ、事前に適切な対応策を準備する等により、損失の危険を最小限にすべく組織的な対応を行う。」
リスク管理を重要な経営課題とし、管理本部、各部門、取締役会及び内部監査担当者が関与する体制が継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「リスク管理を最も重要な経営課題の一つと位置づけ、当社固有のリスクを十分認識した上で、様々な危険に対して、危険の大小や発生可能性に応じ、事前に適切な対応策を準備する等により、損失の危険を最小限にすべく組織的な対応を行う。」
リスク管理を重要な経営課題とし、管理本部、各部門、取締役会及び内部監査担当者が関与する体制が再確認されている。 - FY2017RestatedAnnual report
「リスク管理を最も重要な経営課題のひとつと位置づけ、当社固有のリスクを十分認識した上で、様々な危険に対して、危険の大小や発生可能性に応じ、事前に適切な対応策を準備する等により、損失の危険を最小限にすべく組織的な対応を行う。」
リスク管理を重要な経営課題とし、管理部、各部門、取締役会、内部監査担当者が関与する体制が再確認されている。 - FY2016First statedAnnual report
「リスク管理を最も重要な経営課題のひとつと位置づけ、当社固有のリスクを十分認識した上で、様々な危険に対して、危険の大小や発生可能性に応じ、事前に適切な対応策を準備する等により、損失の危険を最小限にすべく組織的な対応を行う。」
リスク管理を重要な経営課題と位置づけ、管理部・各部門・取締役会・内部監査部門が関与する体制を示している。