GMO Media (6180) · InitiativeRestated
Optimizing Operations and Bringing Marketing, Development and Operations In-House
First written in FY2016. 2 of 3 entries say "Restated". Latest entry: FY2018.
3entries
3years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Bringing Service Operations In-House and Improving Rollout Efficiency Through Shared InfrastructureA theme 8 companies write about · 0 as a headwind · 8 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2018: 1 of 7 companies on the "Worse" side.
3 other companies' latest entry also says "Restated".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2018RestatedAnnual report
「当社スタッフの過半数がエンジニアやデザイナーであり、マーケティング・開発・運用の全てを社内で行っていることに加えて、システムインフラを各サービスで共用する体制をとっております。」
技術・デザイン人材を中心とした内製体制と共通インフラによる迅速・柔軟なサービス展開を継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「当社スタッフの過半数が技術者であり、マーケティング・開発・運用の全てを社内で行っていることに加えて、システムインフラを各サービスで共用する体制をとっております。」
技術者中心の人員構成、マーケティング・開発・運用の内製、共通インフラを活用した迅速・柔軟なサービス展開を継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「当社スタッフの過半数が技術者であり、マーケティング・開発・運用の全てを社内で行っている上、システムインフラを各サービスで共用する体制をとっております。」
技術者中心の人員構成、マーケティング・開発・運用の内製、サービス間の共通インフラを、迅速で柔軟なサービス展開と重複コスト抑制の手段として説明している。