Transition to a Company with an Audit and Supervisory Committee and Strengthening of Audit and Supervisory Functions
First written in FY2016. 4 of 6 entries say "Restated". Latest entry: 2026-06-26.
- 2026-06-26RestatedGovernance
「Audit and Supervisory Committee (a majority are outside directors)」
The organizational chart reaffirmed an audit and oversight structure based on a company with an Audit and Supervisory Committee. - FY20269 directors; Audit and Supervisory Committee met 13 timesAnnual report
「当社は監査等委員会設置会社を採用しており、提出日（2026年6月22日）現在、当社のトップマネジメントは取締役９名で行っており、経営の意思決定と業務執行両面において、迅速かつ的確に行うことができるよう役員会（取締役会月１回、常務会適宜、執行役員会週１回）を中心として運営しております。」
監査等委員会設置会社と執行役員制度を基礎とする体制を維持しつつ、トップマネジメントの取締役数は従来の8名から9名となった。 - FY2021RestatedAnnual report
「当社は監査等委員会設置会社を採用しており、当社のトップマネジメントは取締役８名で行っており、経営の意思決定と業務執行両面において、迅速かつ的確に行うことができるよう役員会（取締役会月１回、常務会適宜、執行役員会週１回）を中心として運営しております。」
監査等委員会設置会社、8名の取締役、執行役員会等を中心とするガバナンス体制を継続している。取締役会は当年度13回開催された。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社は監査等委員会設置会社を採用しており、当社のトップマネジメントは取締役８名で行っており、経営の意思決定と業務執行両面において、迅速かつ的確に行うことができるよう役員会（取締役会月１回、常務会適宜、執行役員会週１回）を中心として運営しております。」
監査等委員会設置会社と執行役員制度を基礎に、意思決定の迅速化・監督機能強化・透明性向上を図る体制を継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「To strengthen the audit and oversight functions of the Board of Directors and further enhance corporate governance, we transitioned to a company with an Audit and Supervisory Committee on 25 June 2015.」
監査等委員会設置会社への移行を既存のガバナンス体制として再確認し、経営意思決定の迅速化と透明性向上を引き続き図るとしている。 - FY2016AchievedAnnual report
「To strengthen the audit and oversight functions of the Board of Directors and further enhance corporate governance, we transitioned to a company with an Audit and Supervisory Committee on 25 June 2015.」
The transition to a company with an Audit and Supervisory Committee was completed on 25 June 2015. The Company continues to enhance the structure to accelerate management decision-making and improve transparency.