Oversight of Material Issues and Risks Through the Sustainability Promotion Framework
First written in FY2023. 2 of 4 entries say "Advanced", first in 2026-05-11. Latest entry: FY2026.
The whole theme swung hardest in 2022: 2 of 10 companies on the "Worse" side.
65 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2026AdvancedAnnual report
「またリスクについては社長と経営会議及び取締役会に報告しており、当該プロセスを通じて、全社的なリスク管理プロセスと統合しています。」
サステナビリティ関連リスクの識別・評価・優先順位付け、情報共有、社長・経営会議・取締役会への報告を、全社的なリスク管理プロセスと統合していると明示した。 - 2026-05-11AdvancedManagement Planning
「◆ Conduct compliance training, tests and various other training programs」
The Company disclosed compliance training and testing, as well as various other training programs, as results for fiscal 2025. - FY2024RestatedAnnual report
「各部門及び各種委員会では、サステナビリティに係るリスクの識別や優先的に対処すべきリスクの絞り込みなどの詳細な検討を行い、特定した主要なリスクについては情報を関連部門と共有し、適切な管理を行い、リスクの低減を図ります。リスクについては社長と経営会議及び取締役会に報告しております。」
サステナビリティ関連リスクの識別、優先順位付け、部門間共有、社長・経営会議・取締役会への報告という推進体制を継続している。 - FY2023First statedAnnual report
「Each division and committee, whose chairs and members include directors and executive officers, shares sustainability-related information, monitors implementation across sustainability matters and coordinates with relevant divisions. They identify material issues related to improving corporate value over the medium to long term, identify risks, consider matters requiring priority action, and report to the president, the Management Committee and the Board of Directors.」
The company first provided a detailed description of a framework under which divisions and committees share sustainability information, monitor implementation, identify material issues and risks, and report to the president, Management Committee and Board of Directors.