Impact of the Global Spread of COVID-19 on Economic Activity and Supply Chains
First written in FY2020. 7 of 15 entries say "Materialised", first in FY2021-Q1. Latest entry: FY2024-Q3.
The whole theme swung hardest in 2020: 103 of 175 companies on the "Worse" side.
- FY2024-Q3MitigatedAnnual report
「当第３四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の５類移行により社会経済活動の正常化が一段と進み、雇用や所得環境の改善、インバウンド需要の増加など、景気は回復基調で推移しました。」
新型コロナウイルス感染症の5類移行により社会経済活動の正常化が一段と進み、感染症による経済活動への影響が緩和する方向を引き続き記載している。 - FY2024-Q2MitigatedAnnual report
「当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の５類移行により社会経済活動の正常化が進み、景気回復への動きが強まりました。」
新型コロナウイルス感染症の5類移行により社会経済活動の正常化が進み、感染症による経済活動への影響が緩和する方向を引き続き記載している。 - FY2024-Q1MitigatedAnnual report
「当第１四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類が５類へ移行し、社会経済活動の正常化に向かう動きが加速する中、企業収益や雇用情勢の改善から景気は緩やかに回復しました。」
新型コロナウイルス感染症の5類移行と社会経済活動の正常化に向かう動きの加速を記載し、感染症による経済活動への影響が緩和する方向を示している。 - FY2023-Q3MitigatedAnnual report
「当第３四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症における行動制限の緩和政策により経済社会活動が正常化に向かい、持ち直しの動きが続きました。」
新型コロナウイルス感染症の影響は残るものの、行動制限の緩和政策により経済社会活動が正常化に向かい、持ち直しの動きが続いたと記載している。 - FY2023-Q2MaterialisedAnnual report
「当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の第７波により感染者数が高止まりしたものの、新型コロナウイルスと併存するウィズコロナを見据え、強い行動制限がなかったことから、持ち直しの動きが続きました。」
感染症第７波による感染者数の高止まりが実際に発生した一方、強い行動制限はなく、経済は持ち直しの動きが続いたと記載している。 - FY2023-Q1WorsenedAnnual report
「当社グループが関連する業界におきましては、オート機器の分野では、設備投資は政府助成事業の遅延に伴い当期間の売上げが先送りされましたが、年央以降回復するものと見ており、生活機器の分野では、巣ごもり需要の一巡後、個人消費は弱い動きとなっております。また、価格競争が激化する市場環境のもと、電子部品などのサプライチェーンの混乱、急激な円安、エネルギー価格及び原材料価格の高騰は収益面において影響を及ぼし、依然として厳しい状況が続いております。」
感染症影響が残る中、巣ごもり需要一巡、個人消費の弱さ、電子部品等のサプライチェーン混乱、円安・エネルギー・原材料価格高騰が事業環境に表れている。 - FY2022WorsenedAnnual report
「当社グループが関連する業界におきましては、コロナ禍での移動制限や各種イベントの中止・縮小などにより営業活動の制限を余儀なくされ、また巣ごもり需要にも一服感がありました。さらに、電子部品などのサプライチェーンの混乱、鋼材や樹脂などの原材料価格高騰、海外拠点のロックダウンなど、生産面においても厳しい経営環境が続いております。」
移動制限・イベント縮小による営業活動制限に加え、電子部品のサプライチェーン混乱、原材料価格高騰、海外拠点ロックダウンが実際の生産環境に表れている。 - FY2022-Q3WorsenedAnnual report
「一方で、世界的に広がりを見せる新たな変異株の出現により、新型コロナウイルス感染症の収束は未だ見通しが立たず、依然として先行き不透明な状況が続いております。」
新たな変異株の出現により、感染症の収束が見通せない状況が続き、経済活動やサプライチェーンへの影響が長期化する不確実性を記載している。 - FY2022-Q2MaterialisedAnnual report
「保冷米びつは、ベトナム（ホーチミン市）にある海外拠点が、ロックダウンの影響により生産が制限され、大幅に入荷が遅れました。」
新型コロナウイルス感染症に伴うベトナム拠点のロックダウンにより生産制限と入荷遅延が実際に発生し、サプライチェーンへの影響が続いている。 - FY2022-Q1MaterialisedAnnual report
「新型コロナウイルス感染症の収束が未だ見通せない中、生産活動や設備投資に持ち直しの動きが見られたものの、感染再拡大に伴う緊急事態宣言の再発出により社会活動が制限されるなど、厳しい状況が続いております。」
新型コロナウイルス感染症の収束が見通せず、感染再拡大と緊急事態宣言の再発出による社会活動制限が実際に続いていると記載している。 - FY2021MaterialisedAnnual report
「当社グループが関連する業界におきましては、依然として市場の伸び悩みや激しい価格競争が続いており、モビリティ＆サービス事業の分野では、特にＬＥＤ表示装置において設備投資に慎重な姿勢が見られましたが、主力の門型洗車機の受注は堅調に推移し、また、ライフ＆サポート事業の分野では、巣ごもり需要の増加により一部押し上げ効果が見られました。」
新型コロナウイルス感染症により設備投資慎重化、営業活動制約、イベント中止、サプライチェーン上の影響などが実際に発生した一方、巣ごもり需要による一部押し上げ効果も記載している。 - FY2021-Q3MaterialisedAnnual report
「しかし、同感染症の再拡大に伴い、内外経済活動への影響が更に懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。」
新型コロナウイルス感染症の再拡大により、国内外の経済活動への追加的な影響が懸念される状況が続いている。 - FY2021-Q2MaterialisedAnnual report
「当社グループが関連する業界におきましても、総じて新型コロナウイルスの影響を受け、移動制限や各種イベントの中止・縮小など、営業活動の制限を余儀なくされました。」
新型コロナウイルス感染症の拡大により、移動制限・イベント中止や縮小を通じて営業活動の制限が実際に発生したと記載している。 - FY2021-Q1MaterialisedAnnual report
「当第１四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により、社会経済活動が大幅に抑制され、景況は急速に悪化しました。同様に、世界的大流行により世界経済においても深刻な影響を及ぼしており」
新型コロナウイルス感染症の世界的拡大について、社会経済活動の大幅な抑制、景況の急速な悪化、世界経済への深刻な影響が実際に発生したと記載している。 - FY2020First statedAnnual report
「The global spread of COVID-19 has disrupted normal economic activity, and we increasingly recognize that what began as emergency measures will become the norm. To protect the health of all employees and ensure business continuity, the Group established a Crisis Management Committee and built an appropriate management structure capable of responding rapidly and flexibly to the constantly changing COVID-19 situation. If the situation becomes prolonged or infections spread further, the Group’s results could be affected by supply-chain disruptions and a downturn in markets.」
The Company identifies the disruption of normal economic activity by COVID-19 and the potential impact of prolonged or wider infection through supply-chain disruptions and weak markets as a new risk, while describing the establishment of a Crisis Management Committee.