Reforming the Earnings Structure and Creating New Businesses through a Return to Fundamentals and Transformation
First written in FY2021. 3 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
1 other company's latest entry also says "Restated".
- FY2026RestatedAnnual report
「To respond to this business environment, we formulated the “2030 Group Vision” based on “Returning to Our Roots and Transformation” and are implementing various initiatives.」
「原点回帰と変革」を基本軸に2030年グループビジョンを実行する枠組みが再確認された。 - 2026-05-14RestatedM&A and Subsidiary Changes
「Going forward, we believe that it will be essential to pursue a two-pronged management approach and strategic resource allocation for that purpose: continuing to deepen existing businesses while challenging ourselves to strengthen and expand new areas by effectively utilizing assets and organizational capabilities unique to the target company, without being constrained by existing frameworks.」
既存事業の深化と新規領域の強化・拡大を並行して進める考え方が、公開買付けの目的として再確認された。canonical threadは変更しない。 - FY2025ReframedAnnual report
「To respond to this business environment, we formulated the “2030 Group Vision” based on “Returning to Our Roots and Transformation” and are implementing various initiatives.」
従来の「原点回帰と変革」が、2030年グループビジョンを実行する基本軸として再整理された。新商品・新事業、ものづくり、人材、地域貢献を含む長期的な枠組みへ展開されている。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「加えて将来に向けての事業構造改革への研究開発費や設備投資に伴う減価償却費が増加し、営業利益は５億３千３百万円（前年同期比31.0％減）」
「原点回帰と変革」に関連する将来に向けた事業構造改革について、研究開発費及び設備投資に伴う減価償却費の増加が記載された。投資強化の継続は示されたが、新たな事業名や完了マイルストーンは示されていない。 - FY2023RaisedAnnual report
「「変革」とは、「新たな仕事獲得・新たな事業・新たなブランド価値創造への挑戦」です。具体的には、将来の成長を支えるイノベーション及びブランド強化のために開発・新規事業及び地域貢献等への積極的な投資を継続してまいります。」
「原点回帰と変革」における変革の範囲が、従来の新たな仕事・新事業への挑戦から、新たなブランド価値創造、ブランド強化及び地域貢献への投資を含む内容に拡大した。 - FY2023-Q1RaisedAnnual report
「損益面におきましては、資源価格の高騰によるコスト増、開発・新事業への投資強化等により、営業利益は ７億７千２百万円 （ 前年同期比13.7％減 ）となり、」
「原点回帰と変革」における新たな仕事・事業への挑戦について、開発・新事業への投資強化が明示された。投資強化は資源価格高騰とともに当四半期の利益減少要因として記載されているが、新たな事業名や達成マイルストーンは示されていない。 - FY2022Specific timing for the planned start of mass production of new-business productsAnnual report
「一昨年より機械加工技術を活かした産業用ロボット部品の開発を進めておりました。2022年7月より量産を開始し、更なる拡張を目指し引き続き開発に取り組んでまいります。」
「原点回帰と変革」における新たな仕事・事業への挑戦に関連し、産業用ロボット部品の量産開始予定が2022年7月と具体化された。 - FY2021First statedAnnual report
「To respond to this business environment, we will address “Returning to Fundamentals and Transformation” as our highest-priority issue. “Returning to Fundamentals” means strengthening competitiveness through human and cultural development so that every employee understands and practices METALART CORPORATION’s founding principles and Metalart Way, together with reforming the earnings structure of our existing businesses. Individual growth will improve the company’s competitiveness and, in turn, enable us to contribute to customers and business partners. “Transformation” means taking on the challenge of winning new work and entering new businesses. We will make active investments in development and new businesses to strengthen innovation that supports future growth.」
“Returning to Fundamentals and Transformation” was newly identified as the highest-priority issue, combining human and cultural development, earnings-structure reform in existing businesses, challenges in new work and businesses, and investment in development and new businesses.