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53Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
-12.4
%（FY2026売上高の前年比）Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Annual updateNet Sales-12.4%
基準 980Target858million
Operating profit+31.5%
基準 -390Target-267million
Net income for the current fiscal year+13.4%
基準 -336Target-291million
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous planNet Sales 1,436 / Operating profit -180 / Net income -183 → Net Sales 980 / Operating profit -390 / Net income -336（Net Sales 期初予想対比68.3% / Operating profit 期初予想対比216.3% / Net income 期初予想対比182.9%）
Key initiatives
01提供するサービスの拡充
02産業・行政DX領域への社会実装
03R&D
04次世代「XR×AI」基盤の開発
05Strengthening the Earnings Base
06構造改革による収益性の改善
07第1の矢：DNP提携の「進化」
08第二の矢：マーケティング刷新
09第三の矢：リアルセミナー
10第四の矢：ビジョン提案
11営業改革によるトップライン維持とプロダクトへの転換
12AIソリューションの外販と全社的な自社実証
13研究開発投資の集中と収益化のマイルストーン
Size of the Target Market国内DX関連投資：約9.3兆円（2030年度、出典：富士キメラ総研）
Risks identified by the company
顧客のソフトウェア投資の動向
競合他社による影響
Recruitment and development of human resources
Information Management
High dependence on specific customers
Impact of technological innovation
Reason for revision or withdrawal
子会社売却や不採算事業の整理に加え、メタバースイベント市場の縮小など市場環境の変化が影響。国内メタバース市場が一過性のブームを超え、AI技術との融合による産業実装フェーズへ進化していることを踏まえ、メタバースを内包するより広義な「国内DX関連投資」市場を新たな成長のターゲットとして再定義する。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | FY2026 成長戦略 |
| Plan period | FY2026～FY2027 |
| Progress against the plan | Annual update |
| Sales Target | ¥980 million → ¥858 million（△12.4%） |
| Operating profit target | ¥-390 million → ¥-267 million（31.5%） |
| Net income target | ¥-336 million → ¥-291 million（13.2%） |
| Key initiatives | 提供するサービスの拡充, 産業・行政DX領域への社会実装, R&D, 次世代「XR×AI」基盤の開発, Strengthening the Earnings Base, 構造改革による収益性の改善, 第1の矢：DNP提携の「進化」, 第二の矢：マーケティング刷新, 第三の矢：リアルセミナー, 第四の矢：ビジョン提案, 営業改革によるトップライン維持とプロダクトへの転換, AIソリューションの外販と全社的な自社実証, 研究開発投資の集中と収益化のマイルストーン |
| Results under the previous plan | Net Sales 1,436 / Operating profit -180 / Net income -183 → Net Sales 980 / Operating profit -390 / Net income -336（Net Sales 期初予想対比68.3% / Operating profit 期初予想対比216.3% / Net income 期初予想対比182.9%） |
| Reason for revision or withdrawal | 子会社売却や不採算事業の整理に加え、メタバースイベント市場の縮小など市場環境の変化が影響。国内メタバース市場が一過性のブームを超え、AI技術との融合による産業実装フェーズへ進化していることを踏まえ、メタバースを内包するより広義な「国内DX関連投資」市場を新たな成長のターゲットとして再定義する。 |
| Size of the Target Market | 国内DX関連投資：約9.3兆円（2030年度、出典：富士キメラ総研） |
| Risks identified | 顧客のソフトウェア投資の動向, 競合他社による影響, Recruitment and development of human resources, Information Management, High dependence on specific customers, Impact of technological innovation |
| Publication date | 13 February 2026 |
Items this document does not state (13)
Operating profit margin targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorSegment targetNon-financial targetsPlan assumptionsDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.子会社売却や不採算事業の整理により売上高が減少する一方、内製化による原価抑制、販管費の適正管理、構造改革を進めることで収益性を改善するため。また、国内メタバース市場が産業実装フェーズへ移行していることを捉え、XRとAIを融合した事業へ転換するため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.