Establishing internal control and risk management systems
First written in FY2016. 2 of 5 entries say "Restated". Latest entry: 2026-03-24.
73 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2020RestatedAnnual report
「当社の内部統制システムにつきましては、代表取締役社長を委員長とし、業務執行取締役を委員とする「内部統制推進委員会」が中心となり、内部統制に関連する諸規程・マニュアルの整備や、運用ルールの周知徹底・教育を図るとともに、運用状況の継続的モニタリングを行うことで、効果的な内部統制システムの整備体制を構築しております。」
内部統制推進委員会を中心とする規程整備、教育、継続的モニタリングの体制が継続して記載された。 - FY2017RestatedAnnual report
「当社の内部統制システムにつきましては、社長直轄の内部統制推進委員会が中心となり、内部統制に関連する諸規程・マニュアルの整備や、運用ルールの周知徹底・教育を図るとともに、運用状況の継続的モニタリングを行うことで、効果的な内部統制システムの整備体制を構築しております。」
社長直轄の委員会による規程・マニュアル整備、教育、継続的モニタリングという内部統制の運用方針が再掲された。 - FY2016First statedAnnual report
「The Company’s internal control system is centered on the Internal Control Promotion Committee, which reports directly to the president. The committee develops rules and manuals relating to internal control, communicates and provides training on operating rules, and continuously monitors their operation to establish an effective internal control system. The Risk Management Committee identifies potential risks relating to the Company’s operations, develops relevant rules, and provides risk management training to employees.」
The disclosure describes a system centered on the Internal Control Promotion Committee and Risk Management Committee, covering rule development, training, continuous monitoring, and identification of potential risks.