Komori
Sawai Group Holdings (4887) · RiskMitigated

Post-Acquisition Integration Delays, Failure to Achieve Synergies and Goodwill Impairment Relating to USL

First written in FY2022-Q1. 4 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2024.

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How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseFirst statedFY2022-Q1 – FY2022-Q2RestatedFY2023-Q1 – FY2023-Q32021: 220212022: 320222023: 120232024: 22024
Same theme, other companies
Post-M&A Integration and Goodwill Impairment RiskA theme 474 companies write about · 508 as a headwind · 1 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2024: 36 of 89 companies on the "Worse" side.

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 187 companies compared. The sentences above are computed from all 187.Comparing 200 of the theme's 509 threads.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2024MitigatedAnnual report

    「2024年1月16日開催の取締役会において、当社が保有するUSLの持分をBoraに譲渡することを決議し、2024年4月2日をもって譲渡が完了したことにより、当該米国事業に係るリスクは著しく軽減されることになりました。」

    USL買収後の統合遅延、シナジー未達及び減損リスクは、米国事業の譲渡完了により当社グループにとって著しく軽減された。
  2. FY2024-Q3ReframedAnnual report

    「その結果、USLが競争に勝ち抜いていくには、今後、製品戦略での差別化を進めるための思い切った製品戦略投資や新工場を有効活用するための追加投資が避けられない状況にあること、その一方で、サワイグループとしては、日本における品質問題の課題解決と需要拡大へ対応するために日本事業への経営資源の優先投資が避けられない状況にあることを踏まえ、米国事業の株式等に関しては、USLの新工場の有効活用を含め、米国でのジェネリック事業への積極投資に意欲のあるBoraへ売却することが最善の選択であると判断し、この度、本株式等譲渡に関する契約を締結いたしました。」

    USL買収後の統合・シナジー・減損リスクをめぐる局面は、追加投資による事業回復ではなく、米国事業をBoraへ譲渡する選択へと再構成されている。
  3. FY2023-Q3RestatedAnnual report

    「2022年3月期には、USLの持続的成長のあり方を検討し、事業再構築に着手することに伴い米国セグメントの将来計画を見直した結果、のれんをはじめとした米国セグメントの資産について減損損失68,770百万円を認識することとなりましたが、今期は、売上収益安定に向けた施策や、研究開発部門を含めたコストの削減の徹底等を通じて早期黒字化に向けた様々な施策の実行に取り組んでおります。」

    前期の米国セグメント資産減損を再掲し、事業再構築後の売上安定化・コスト削減施策を継続している。
  4. FY2023-Q2RestatedAnnual report

    「2022年3月期には、USLの持続的成長のあり方を検討し、事業再構築に着手することに伴い米国セグメントの将来計画を見直した結果、のれんをはじめとした米国セグメントの資産について減損損失68,770百万円を認識することとなりましたが、今期は、売上収益安定に向けた施策や、研究開発部門を含めたコストの削減の徹底等を通じて早期黒字化に向けた様々な施策の実行に取り組んでおります。」

    前期の米国セグメント資産減損を再掲し、事業再構築後の売上安定化・コスト削減施策を継続している。
  5. FY2023-Q1RestatedAnnual report

    「2022年3月期には、USLの持続的成長のあり方を検討し、事業再構築に着手することに伴い米国セグメントの将来計画を見直した結果、のれんをはじめとした米国セグメントの資産について減損損失68,770百万円を認識することとなりましたが、今期は、売上収益安定に向けた施策や、研究開発部門を含めたコストの削減の徹底等を通じて早期黒字化に向けた様々な施策の実行に取り組んでおります。」

    前期に認識した米国セグメント資産の減損損失を再掲し、将来計画見直し後の対応を記載している。
  6. FY2022MaterialisedAnnual report

    「USLの持続的成長のあり方を検討し、事業再構築に着手することに伴い米国セグメントの将来計画を見直した結果、のれんをはじめとした米国セグメントの資産について減損損失68,770百万円を認識することとなり、セグメント損失は68,249百万円となりました。」

    USL買収後の期待効果・将来計画の見直しに伴い、のれん等を含む米国セグメント資産の減損損失68,770百万円を実際に認識した。
  7. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「USLの経営環境や事業の変化、統合の進捗遅延、デューデリジェンスにおいて判明しなかった事象等に起因して、同社買収において期待されていた効果が得られない場合、のれんの減損処理を行う必要が生じるなど、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。」

    USL買収後の統合遅延、シナジー未達、のれん減損のリスクに重要な変更はない。
  8. FY2022-Q1First statedAnnual report

    「USLの経営環境や事業の変化、統合の進捗遅延、デューデリジェンスにおいて判明しなかった事象等に起因して、同社買収において期待されていた効果が得られない場合、のれんの減損処理を行う必要が生じるなど、当社グループの財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。」

    1,050百万米ドルの買収対価と、期末のれん39,258百万円が示され、買収効果未達と減損がリスクとして記載されている。
Moved together

"Deterioration in the Earnings Environment Due to Drug Price Cuts and Reform of the Drug Pricing System" moved the same way as this thread, in the same document, in 2 of its 8 moves.

2222★1234
  1. ★This thread
  2. 1Deterioration in the Earnings Environment Due to Drug Price Cuts and Reform of the Drug Pricing System2×
  3. 2Investment for Future Growth in the U.S. Business and Expansion of the Product Portfolio2×
  4. 3Declining U.S. Generic Drug Prices, Customer Concentration and Competitive Entry2×
  5. 4Intensifying Competition and Price Declines in the Generic Pharmaceuticals Market2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
No upcoming earnings preview for Sawai Group Holdings yet.
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