Corporate Governance Separating Execution from Oversight
First written in FY2016. 4 of 10 entries say "Restated". Latest entry: 2026-06-25.
- 2026-06-25AdvancedGovernance
「We have identified the skills that the Board of Directors should possess in light of our management strategy and prepared a skill matrix listing the skills held by each director, which we disclose in the reference materials for the General Meeting of Shareholders and other documents.」
As part of revisions to corporate governance initiatives, explicitly disclosed the identification of skills required by the Board of Directors and the disclosure of each director's skill matrix. - FY2026AdvancedAnnual report
「また、取締役の指名、報酬等に係わる取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化することを目的として、取締役会の諮問機関として以下の事項を審議し、答申する指名・報酬委員会を設置しております。」
監査等委員会設置会社・持株会社体制を維持する中で、取締役の選解任、代表取締役の選定、報酬方針・個人別報酬等を審議する指名・報酬委員会の設置を明示し、監督・説明責任の仕組みを具体化している。 - FY2024ReframedAnnual report
「当社は、変化の激しい事業環境に機動的かつ柔軟に対応していくとともに、取締役会の議決権を有する社外取締役の増員等により取締役会の経営監督機能を強化することによってコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、監査等委員会設置会社を採用しております。」
従来の監査役会設置会社から、持株会社・監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役を含む監督機能を取締役会に組み込む体制へ再構成した。 - FY2023RestatedAnnual report
「現在、当社は取締役９名のうち社外取締役を５名選任しており、また、監査役３名のうち社外監査役を２名選任していることから、取締役会及び監査役会それぞれにおいて社外役員が過半数を占める状況にあります。」
業務執行と経営監視の分離を基本とする体制のもと、取締役会・監査役会で社外役員が過半数を占める構成を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「現在、当社は取締役９名のうち社外取締役を５名選任しており、また、監査役３名のうち社外監査役を２名選任していることとから、取締役会及び監査役会それぞれにおいて社外役員が過半数を占める状況にあります。」
執行と監督の分離を基本とする体制のもと、社外取締役5名・社外監査役2名を置き、社外役員が各会議体で過半数を占める構成を記載している。 - FY2018RestatedAnnual report
「We introduced an executive officer system on 24 June 2003 to separate business execution from management oversight.」
執行役員制度、経営会議、事業責任者会議、取締役会、社外役員による執行と監督の分離を継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「We introduced an executive officer system on 24 June 2003 to separate business execution from management oversight.」
執行役員制度、週次の経営会議、月次の事業責任者会議・取締役会、社外役員による監督体制を継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「We introduced an executive officer system on 24 June 2003 to separate business execution from management oversight.」
The Group describes its executive officer system, weekly management meetings, monthly meetings of business-unit heads and the Board of Directors, and oversight by outside directors and outside corporate auditors.