Worth reading
73In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Deterioration
Direction inferred from the company’s description.Scale
-744
百万円（2025年売上高予想）Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Partially revisedNet Sales-7.0%
基準 10,610Target9,866million
Operating profit margin-1.5pt
基準 5.6Target4.1%
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
Operating profitNot disclosed → ¥405 million
Only the target level is shown because the current level for comparison was not provided.What happened to the previous plan¥9,138 million → ¥9,716 million（6.3%）+6.3%Calculated from the two disclosed figures
Total investment plan3,479百万円（2025Fまでの年度累計。NAVER社からの調達資金は2,742百万円）
Investment amount by sectorField 技術開発・運用維持保守 / Amount ¥337 million / As of 2025Fまでの年度累計, Field 運営・管理費 / Amount ¥657 million / As of 2025Fまでの年度累計, Field Marketing / Amount ¥215 million / As of 2025Fまでの年度累計, Field Strengthening Existing Businesses / Amount 1,957百万円 / As of 2025Fまでの年度累計, Field Recruitment and Training / Amount ¥313 million / As of 2025Fまでの年度累計
Key initiatives
01Strengthening Existing Businesses
02Business Expansion
03Expanding Synergies
Plan assumptions1USD＝137.59円で試算, 2025年以降、日本全国でアリーナクラスの会場が6か所以上建設予定, 大規模イベントの増加、会場数の増加、チケット価格の上昇によりコンサート市場は安定的に成長する見込み
Segment targetSegment Entertainment / Sales Target 7,391百万円（2025F） / Operating profit target Not disclosed, Segment ライツ＆メディア / Sales Target 2,495百万円（2025F） / Operating profit target Not disclosed
Non-financial targetsIndicator オフラインコンサート動員数 / Target value 170万人 / Timing 2025F, Indicator KNTVのK-POPプレミアムコンテンツ放送タイトル数 / Target value 20作品 / Timing 2025F, Indicator 定期的健康診断とストレスチェック受検率 / Target value 80% / Timing 2025
Size of the Target MarketアーティストIP関連の国内市場は総計13兆8,614億円（1次市場1兆7,875億円、2次市場4兆8,594億円、3次市場7兆2,145億円）。出典は経済産業省商務情報政策局コンテンツ産業課、一般社団法人日本レコード協会、ぴあ総研推計。コンサート市場については、ぴあ総研推計『ライブ・エンタテインメント白書2024』を使用。
Risks identified by the company
Item Concerts / Risk 制作費の高騰により、コンサート売上・利益が減少
Item Artist / Risk 活動終了等によりアーティストの活動が休止となり、アーティスト関連の売上が減少
Item Content / Risk OTT事業者の台頭によりコンテンツの獲得競争が激化し、版権価格が高騰
Item Securing Human Resources / Risk 人材の流出により、事業活動に支障又は制約が生じる可能性
Item Legal / Risk 著作権、肖像権等の侵害によりコンテンツの提供が停止
Item Exchange rate / Risk 円安、ドル高、ウォン高により版権購入及びコンサート制作・演出費用が上昇
Reason for revision or withdrawal
当初想定していたよりも音楽ライブ市場の成長がゆるやかであることに加え、コンサート製作費が想定していたより下がらないなどにより、計画を修正。KNTVのプレミアムコンテンツ数については、2024年12月に発生した韓国飛行機事故に伴い、生放送の中止が続いたため未達となり、2025年の計画を修正。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Medium-Term Strategy |
| Plan period | 2023年～2027年 |
| Progress against the plan | Partially revised |
| Sales Target | ¥10,610 million → ¥9,866 million（-7.0%） |
| Operating profit target | Not disclosed → ¥405 million |
| Operating profit margin target | 5.6% → 4.1%（-26.8%） |
| Total investment plan | 3,479百万円（2025Fまでの年度累計。NAVER社からの調達資金は2,742百万円） |
| Investment amount by sector | Field 技術開発・運用維持保守 / Amount ¥337 million / As of 2025Fまでの年度累計, Field 運営・管理費 / Amount ¥657 million / As of 2025Fまでの年度累計, Field Marketing / Amount ¥215 million / As of 2025Fまでの年度累計, Field Strengthening Existing Businesses / Amount 1,957百万円 / As of 2025Fまでの年度累計, Field Recruitment and Training / Amount ¥313 million / As of 2025Fまでの年度累計 |
| Segment target | Segment Entertainment / Sales Target 7,391百万円（2025F） / Operating profit target Not disclosed, Segment ライツ＆メディア / Sales Target 2,495百万円（2025F） / Operating profit target Not disclosed |
| Non-financial targets | Indicator オフラインコンサート動員数 / Target value 170万人 / Timing 2025F, Indicator KNTVのK-POPプレミアムコンテンツ放送タイトル数 / Target value 20作品 / Timing 2025F, Indicator 定期的健康診断とストレスチェック受検率 / Target value 80% / Timing 2025 |
| Plan assumptions | 1USD＝137.59円で試算, 2025年以降、日本全国でアリーナクラスの会場が6か所以上建設予定, 大規模イベントの増加、会場数の増加、チケット価格の上昇によりコンサート市場は安定的に成長する見込み |
| Key initiatives | Strengthening Existing Businesses, Business Expansion, Expanding Synergies |
| Results under the previous plan | ¥9,138 million → ¥9,716 million（6.3%） |
| Reason for revision or withdrawal | 当初想定していたよりも音楽ライブ市場の成長がゆるやかであることに加え、コンサート製作費が想定していたより下がらないなどにより、計画を修正。KNTVのプレミアムコンテンツ数については、2024年12月に発生した韓国飛行機事故に伴い、生放送の中止が続いたため未達となり、2025年の計画を修正。 |
| Size of the Target Market | アーティストIP関連の国内市場は総計13兆8,614億円（1次市場1兆7,875億円、2次市場4兆8,594億円、3次市場7兆2,145億円）。出典は経済産業省商務情報政策局コンテンツ産業課、一般社団法人日本レコード協会、ぴあ総研推計。コンサート市場については、ぴあ総研推計『ライブ・エンタテインメント白書2024』を使用。 |
| Risks identified | Item Concerts / Risk 制作費の高騰により、コンサート売上・利益が減少, Item Artist / Risk 活動終了等によりアーティストの活動が休止となり、アーティスト関連の売上が減少, Item Content / Risk OTT事業者の台頭によりコンテンツの獲得競争が激化し、版権価格が高騰, Item Securing Human Resources / Risk 人材の流出により、事業活動に支障又は制約が生じる可能性, Item Legal / Risk 著作権、肖像権等の侵害によりコンテンツの提供が停止, Item Exchange rate / Risk 円安、ドル高、ウォン高により版権購入及びコンサート制作・演出費用が上昇 |
Items this document does not state (9)
Net income targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceDate of board resolutionPublication date
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.当初想定していたよりも音楽ライブ市場の成長がゆるやかであることに加え、コンサート製作費が想定していたより下がらないため、計画を修正したと説明しています。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.