Worth reading
51Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
83.1
% (year-on-year change in operating income)Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Partially revisedNet Sales+10.0%
基準 4,589Target5,048million
Operating profit+83.5%
基準 109Target200million
Net income for the current fiscal year+13.0%
基準 177Target200million
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous planNet Sales 5,036 / Operating profit 100 / Net income for the current fiscal year 92 → Net Sales 4,589 / Operating profit 109 / Net income for the current fiscal year 177（Net Sales 達成率91.1% / Operating profit 達成率109.1% / Net income for the current fiscal year 達成率192.4%）
Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy配当性向・DOEの数値目標はNot disclosed。2026年3月期は1株当たり配当金2円を予想し、当面は年1回の期末配当を予定。The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Key initiatives
01方針①の取り組み：AI時代のスキル習得を支援する「ランサーズAI大学」を開講
02方針②の取り組み：AIエージェント事業に参入
03方針②の取り組み：営業AIエージェント「ランサーズ ラクアポAI」をリリース
04方針③の取り組み：戦略コンサルティングファーム「ランサーズ・ストラテジック・コンサルティング株式会社」を新設
05その他の取り組み：主要サービスを「ランサーズ」ブランドに統一
06その他の取り組み：ランサーズ社内にAIネイティブ推進室を設置
Non-financial targetsIndicator name 社員コンサルタント数 / Target value 1年で5倍規模まで拡大予定 / Timing 1 year
Size of the Target MarketMarket 企業のAI市場 / Scale 2023年0.8兆円、2024年1.1兆円 / Source IDC Worldwide AI and Generative AI Spending Guideより当社作成, Market 戦略変更前のTAM：DX人材市場 / Scale 約10.5兆円 / Source 厚生労働省「令和5年度労働者派遣事業報告書の集計」、矢野経済研究所「デジタル人材を対象とした人材サービス市場に関する調査」より当社作成, Market 戦略変更後のTAM：AX/DX市場 / Scale 約22兆円 / Source IDC「国内デジタルビジネスプロフェッショナルサービス市場規模予測」、富士キメラ総研「DX関連の国内市場調査結果」、矢野経済研究所「BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）市場に関する調査」、IDC「IDC Worldwide AI and Generative AI Spending Guide」より当社作成
Risks identified by the company
Changes in the competitive environment
労働関連法規制及び労働人口の動向
Information Security
System Failures
人材の獲得と育成
新規事業の不確実性
Reason for revision or withdrawal
AIの加速的な進化により、企業も個人も市場環境が大きく変わる未曽有の変革期であること。戦略策定まで支援領域を拡大し、AX市場を取り込むことでTAMを拡大すること。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Medium-Term Management Targets |
| Progress against the plan | Partially revised |
| Sales Target | 2025年3月期実績 4,589 → 2026年3月期予想 5,048（+10.0%） |
| Operating profit target | 2025年3月期実績 109 → 2026年3月期予想 200（+83.1%） |
| Net income target | 2025年3月期実績 177 → 2026年3月期予想 200（+13.1%） |
| Payout ratio / DOE policy | 配当性向・DOEの数値目標はNot disclosed。2026年3月期は1株当たり配当金2円を予想し、当面は年1回の期末配当を予定。 |
| Non-financial targets | Indicator name 社員コンサルタント数 / Target value 1年で5倍規模まで拡大予定 / Timing 1 year |
| Key initiatives | 方針①の取り組み：AI時代のスキル習得を支援する「ランサーズAI大学」を開講, 方針②の取り組み：AIエージェント事業に参入, 方針②の取り組み：営業AIエージェント「ランサーズ ラクアポAI」をリリース, 方針③の取り組み：戦略コンサルティングファーム「ランサーズ・ストラテジック・コンサルティング株式会社」を新設, その他の取り組み：主要サービスを「ランサーズ」ブランドに統一, その他の取り組み：ランサーズ社内にAIネイティブ推進室を設置 |
| Results under the previous plan | Net Sales 5,036 / Operating profit 100 / Net income for the current fiscal year 92 → Net Sales 4,589 / Operating profit 109 / Net income for the current fiscal year 177（Net Sales 達成率91.1% / Operating profit 達成率109.1% / Net income for the current fiscal year 達成率192.4%） |
| Reason for revision or withdrawal | AIの加速的な進化により、企業も個人も市場環境が大きく変わる未曽有の変革期であること。戦略策定まで支援領域を拡大し、AX市場を取り込むことでTAMを拡大すること。 |
| Size of the Target Market | Market 企業のAI市場 / Scale 2023年0.8兆円、2024年1.1兆円 / Source IDC Worldwide AI and Generative AI Spending Guideより当社作成, Market 戦略変更前のTAM：DX人材市場 / Scale 約10.5兆円 / Source 厚生労働省「令和5年度労働者派遣事業報告書の集計」、矢野経済研究所「デジタル人材を対象とした人材サービス市場に関する調査」より当社作成, Market 戦略変更後のTAM：AX/DX市場 / Scale 約22兆円 / Source IDC「国内デジタルビジネスプロフェッショナルサービス市場規模予測」、富士キメラ総研「DX関連の国内市場調査結果」、矢野経済研究所「BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）市場に関する調査」、IDC「IDC Worldwide AI and Generative AI Spending Guide」より当社作成 |
| Risks identified | Changes in the competitive environment, 労働関連法規制及び労働人口の動向, Information Security, System Failures, 人材の獲得と育成, 新規事業の不確実性 |
| Publication date | 2025年05月14日 |
Items this document does not state (12)
Plan periodOperating profit margin targetROE targetROIC targetTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorSegment targetPlan assumptionsDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.AIの加速的な進化により企業も個人も市場環境が大きく変化しているため。戦略策定まで支援領域を拡大し、AX市場を取り込むことでTAMを拡大するため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.