Worth reading
57In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
23.5
％（2026年度売上高の前期比増収率）Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Annual updateNet Sales0.0%
基準 90Target90Hundreds of millions of yen
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
ROENot disclosed → 10％
Only the target level is shown because the current level for comparison was not provided.Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy配当性向・DOEの数値目標はNot disclosed。総還元額を安定的かつ継続的に増加させる方針で、2026年12月期の年間配当は26円を計画。The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Key initiatives
01Expanding business with existing customers
02新規顧客獲得（顧客基盤の拡大）
03人員の増強と顧客単価の向上
04Expansion into consulting
Plan assumptions売上高は3年のCAGRで10％成長, EBITDAはCAGR9％成長, M&Aは3年で2社を見込む, DX市場は2023年度の4兆197億円から2030年度に8兆350億円、約2.3倍に成長すると見込む, 金融・物流・製造DXは約2.4倍～3.1倍の成長が予想されている
Segment targetSegment DX initiatives and DX consulting / 2027年売上高 ¥6.17 billion / 売上構成比率 68％ / CAGR 11％, Segment RPA-related services / 2027年売上高 ¥1.32 billion / 売上構成比率 15％ / CAGR 12％, Segment Infrastructure engineering / 2027年売上高 15.3億円 / 売上構成比率 17％ / CAGR 5％
Non-financial targetsIndicator Total workforce / Target value 1,000 people / Timing 2027年末, Indicator Total workforce / Target value 1,500人 / Timing End-2030
Size of the Target MarketDX市場：2023年度4兆197億円、2030年度8兆350億円、約2.3倍。金融・物流・製造DXは約2.4倍～3.1倍。出所：富士キメラ総研『2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編／企業編』まとまる（プレスリリース2024/4/10発表 第24034号）
Risks identified by the company
さまざまな要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Medium-Term Management Plan (2025–2027) |
| Plan period | 2025年から2027年の3か年 |
| Progress against the plan | Annual update |
| Sales Target | 90億円（当初計画） → 90億円（2027年計画）（0%） |
| ROE target | Not disclosed → 10％ |
| Payout ratio / DOE policy | 配当性向・DOEの数値目標はNot disclosed。総還元額を安定的かつ継続的に増加させる方針で、2026年12月期の年間配当は26円を計画。 |
| Segment target | Segment DX initiatives and DX consulting / 2027年売上高 ¥6.17 billion / 売上構成比率 68％ / CAGR 11％, Segment RPA-related services / 2027年売上高 ¥1.32 billion / 売上構成比率 15％ / CAGR 12％, Segment Infrastructure engineering / 2027年売上高 15.3億円 / 売上構成比率 17％ / CAGR 5％ |
| Non-financial targets | Indicator Total workforce / Target value 1,000 people / Timing 2027年末, Indicator Total workforce / Target value 1,500人 / Timing End-2030 |
| Plan assumptions | 売上高は3年のCAGRで10％成長, EBITDAはCAGR9％成長, M&Aは3年で2社を見込む, DX市場は2023年度の4兆197億円から2030年度に8兆350億円、約2.3倍に成長すると見込む, 金融・物流・製造DXは約2.4倍～3.1倍の成長が予想されている |
| Key initiatives | Expanding business with existing customers, 新規顧客獲得（顧客基盤の拡大）, 人員の増強と顧客単価の向上, Expansion into consulting |
| Size of the Target Market | DX市場：2023年度4兆197億円、2030年度8兆350億円、約2.3倍。金融・物流・製造DXは約2.4倍～3.1倍。出所：富士キメラ総研『2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編／企業編』まとまる（プレスリリース2024/4/10発表 第24034号） |
| Risks identified | さまざまな要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性 |
| Publication date | 13 February 2026 |
Items this document does not state (12)
Operating profit targetOperating profit margin targetNet income targetROIC targetTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorResults under the previous planReason for revision or withdrawalDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.2025年は、前中期経営計画で取り組んだ「人的資本の投資強化」および「マネジメント強化」により予想を上回る需要に対応でき、子会社イノベーティブ・ソリューションズも売上に大きく寄与した。2026年は、前期の上振れ要因を織り込まず、業容拡大に伴うオフィス移転関連の一時費用により100百万円のコスト増が発生するため、減益を見込んでいる。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.