Market segmentation strategy to secure leading share in selected industries
First written in FY2025-H1. 2 of 4 entries say "Advanced", first in FY2025. Latest entry: 2026-08-25.
The whole theme swung hardest in 2026: 2 of 12 companies on the "Worse" side.
1 other company's latest entry also says "Advanced".
- 2026-08-25AdvancedBusiness Alliance
「As part of the initiatives set out in the Third Medium-Term Management Plan, namely the promotion of industry-specific POS systems and the strengthening of labor-saving and automation solutions, this initiative aims to improve operational efficiency and productivity at stores, including retail and apparel stores.」
Retail and apparel are explicitly identified as target industries for industry-specific POS systems, with labor-saving and automation developed into a specific collaborative initiative. The original canonical thread remains unchanged. - FY2026RaisedAnnual report
「メインターゲットを「2～99店舗」から「2～300店舗」へ拡大し、AIによる開発効率化を背景にカスタマイズ要望の強い中大規模層（国内約91万店舗）へのアプローチを強化します。」
市場細分化戦略について、対象店舗規模を2～99店舗から2～300店舗へ拡大し、中大規模層へのアプローチを強化している。 - FY2025AdvancedAnnual report
「市場細分化戦略では「小売店」「飲食店」の大分類だけだったターゲットのセグメントを「業種・業態」と「規模」で細分化し、特定業種へのアプローチを強化することで、セールスマーケティングコストの効率化やターゲット業種でのトップシェアの獲得を目指しております。」
市場細分化戦略を、レセONEプラスによる接骨院業界への進出や、業種・規模別のアプローチとして具体的に実行している。 - FY2025-H1First statedAnnual report
「市場細分化戦略では「小売店」「飲食店」の大分類だけだったターゲットのセグメントを「業種・業態」と「規模」で細分化し、特定業種へのアプローチを強化することで、セールスマーケティングコストの効率化やターゲット業種でのトップシェアの獲得を目指しております。」
VISION2031達成に向けた新たな市場細分化戦略として、従来の小売店・飲食店という大分類を業種・業態および規模で細分化し、特定業種への集中アプローチとトップシェア獲得を目指す方針を初めて記載している。