Smaregi (4431) · RiskMitigated
Risk of dependence on representative directors
First written in FY2019. 1 of 3 entries say "Restated". Latest entry: FY2024.
3entries
6years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Dependence on key executivesA theme 560 companies write about · 560 as a headwind · 0 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2026: 10 of 77 companies on the "Worse" side.
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 200 companies compared. The sentences above are computed from all 200.Comparing 200 of the theme's 560 threads.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2024MitigatedAnnual report
「そして、この度、今後の継続的な成長を目指し、企業集団として次の成長段階に進むため、代表取締役を宮﨑龍平へ交代することといたしました。」
代表取締役への依存リスクに対し、宮﨑龍平への代表取締役交代と山本博士の取締役会長就任を実施し、経営体制を移行した。山本博士は引き続き事業成長に関与すると記載している。 - FY2020RestatedAnnual report
「当社では、取締役会等において役員及び社員への情報共有や権限移譲を進めるなど組織体制の強化を図りながら、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めておりますが、何らかの理由により同氏が経営執行を継続することが困難になった場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」
代表取締役への依存リスクと、情報共有・権限移譲による依存低減の取り組みを継続している。 - FY2019First statedAnnual report
「当社代表取締役社長就任後は、経営方針や事業戦略の決定及びその遂行において重要な役割を果たしております。」
代表取締役が事業推進、経営方針、事業戦略で重要な役割を担っており、継続執行が困難になった場合の影響を記載している。