Contents of this document
- 貸倒引当金の客観的事実、発生時期、評価基準、今後の発生可能性
- 与信管理体制と審査部門の独立性
- シンジケートローン8億円のコミットメントラインと6億円の短期借入
- 債権流動化26億円、BRO-WALL債権の追加、AAA格付け
- 増資方針・時価総額目標・ストックオプション条件
- 米国事業、地方創生、M&A、銀行チャネルの進捗
- 配当政策・株主優待拡充
- 本社の東京移転
- BRO-ROOM・BRO-WALLの伸長営業利益2億3,900万円増加
- 貸倒引当金合計3億1,400万円(個別評価2億3,000万円、一括評価8,300万円)
- 2026年4月からフロー粗利額と工事未完了受注残を四半期開示
- 地方創生案件で空き家を活用した宿泊運営モデルを展開
- 内装・外装工事や不動産運用とのシナジーを重視したM&Aを今期中にクローズ目標
- 2026年から2028年に米国版BRO-ZEROの市場調査・現地法人設立準備・法規制対応等を実施
- 早ければ2026年4月ごろに本社を東京へ移転予定
- 金融機関との提携による銀行チャネルを検討
- Cumulative number of B-CUBIC installations1万棟超
- Cumulative number of partnerships with real estate management companies1,005 companies
- 第4四半期の新規提携数4 companies
- Cumulative number of sales agencies258 companies
- フロー売上高に占める販売代理店経由割合37 %
| Item | Details |
|---|---|
| Document type | Earnings briefing transcript |
| Fiscal Period Covered | Fiscal year ended December 2025, full year |
| Net Sales | ¥74.13 hundred million (YoY +57.8%) |
| Operating profit margin | 17%(修正後計画。実績値・前年同期比の増減はNot disclosed) |
| Results for the three months of the current quarter | 売上高、営業利益、経常利益、当期純利益ともに直近3期で過去最高を更新したとの記載はあるが、3か月単独の数値はNot disclosed |
| Full-year earnings forecast | Fiscal year ending December 2026 売上高100億円、粗利40億円、ストック粗利8億円、フロー粗利32億円。営業利益・経常利益・純利益の予想値はNot disclosed |
| Progress against full-year forecast | 2025年12月期は売上高74億1,300万円で達成率100%超。各段階利益も計画超過。科目別の具体的進捗率はNot disclosed |
| Self-assessment against the plan | 各段階利益ともに計画を上回った |
| Segment results | 事業別の売上高としてフロー売上高55億6,700万円、その他の事業別売上・利益および前年同期比はNot disclosed |
| Breakdown of Factors Affecting the Change | Factors BRO-ROOM・BRO-WALLの伸長 / Amount 営業利益2億3,900万円増加, Factors 貸倒引当金合計 / Amount 3億1,400万円(個別評価2億3,000万円、一括評価8,300万円) |
| Key KPIs | Indicator Cumulative number of B-CUBIC installations / Value 1万棟超 / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator Cumulative number of partnerships with real estate management companies / Value 1,005 companies / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator 第4四半期の新規提携数 / Value 4 companies / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator Cumulative number of sales agencies / Value 258 companies / Year on year against the same period last year Not disclosed, Indicator フロー売上高に占める販売代理店経由割合 / Value 37 % / Year on year against the same period last year Not disclosed |
| Unit price and quantity metrics | 工事完了数や部屋数への言及はあるが、具体的な数値および単価との組み合わせはNot disclosed |
| Number of stores and locations | 大阪本社、東京・広島・福岡に展開。期末の店舗数・拠点数および期中の出退店数はNot disclosed |
| Assumptions Underlying the Business Outlook | 受注から工事完了までの平均リードタイム約90日。大型物件は6か月超の場合がある。2026年度は金利上昇を加味して債権流動化費用を見積もる |
| Risk amount incorporated into the outlook | 2025年度と同程度の貸倒引当金を予算上見込むとの説明。金額はNot disclosed |
| Medium-term management plan targets | 3カ年計画の最終年度。売上高3桁億円、経常利益2桁億円を目標。当初計画から売上高・各段階利益を上方修正 |
| Financial targets | 自己資本比率はおおむね一定との説明。ROE・ROIC・D/Eレシオ等の目標値・実績値はNot disclosed |
| Annual Dividend | 2027年に配当開始を検討。中間・期末の内訳および1株当たり金額はNot disclosed |
| Payout ratio | 税引後当期純利益5億円以上の場合、配当性向20%を基本とする |
| Orders received and order backlog | 2026年4月からフロー粗利額と工事未完了受注残の合計を四半期ごとに開示予定。金額はNot disclosed |
| Market Size / Share | 日本の宿泊市場について、政府の2030年目標は訪日客6,000万人。市場シェアはNot disclosed |
| Key points of the Q&A | 貸倒引当金の客観的事実、発生時期、評価基準、今後の発生可能性, 与信管理体制と審査部門の独立性, シンジケートローン8億円のコミットメントラインと6億円の短期借入, 債権流動化26億円、BRO-WALL債権の追加、AAA格付け, 増資方針・時価総額目標・ストックオプション条件, 米国事業、地方創生、M&A、銀行チャネルの進捗, 配当政策・株主優待拡充, 本社の東京移転 |
| New initiatives | 2026年4月からフロー粗利額と工事未完了受注残を四半期開示, 地方創生案件で空き家を活用した宿泊運営モデルを展開, 内装・外装工事や不動産運用とのシナジーを重視したM&Aを今期中にクローズ目標, 2026年から2028年に米国版BRO-ZEROの市場調査・現地法人設立準備・法規制対応等を実施, 早ければ2026年4月ごろに本社を東京へ移転予定, 金融機関との提携による銀行チャネルを検討 |
Items this document does not state (8)
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.売上高の増加はBRO-ROOM・BRO-WALLの販売好調と受注増大によるもの。利益の伸びが売上高の伸びを下回ったのは、過年度にテストマーケティングで販売したBRO-ROOM案件を主因とする貸倒引当金を追加計上したため。会社は当時の与信管理体制が不十分だったことを背景として説明している。