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Management planning4255THECOO Inc.Information and Communications, Services and Others

Business Plan and Growth Potential

2026年12月期の通期予想として、売上高5,480百万円、営業利益300百万円、当期純利益250百万円を掲げた。既存事業の収益性を高めながら、新規サービスや追加販路への投資を進め、中長期では売上高100億円を目指す方針を示している。

Worth reading
37Immaterial
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.
Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.
Scale
648
百万円（2026年12月期売上高予想の前年差）
Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.

Items stated in the management plan

Annual update
Business Plan and Growth PotentialPlan period 2026年12月期／中長期
Net Sales+13.4%
基準 4,831Target5,480million
Operating profit+52.3%
基準 197Target300million
Operating profit margin+1.4pt
基準 4.1Target5.5%
Net income for the current fiscal year+43.7%
基準 174Target250million

Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.

What happened to the previous planNot disclosed → 2025年12月期方針の進捗：利益額の増加および利益率の大幅な向上、利益改善を実現
Total investment plan180百万円（2026年に実行予定の成長投資）
Investment amount by sectorField 成長に向けた人材投資 / Amount ¥169 million, Field 新規投資（新規サービスの探索活動及び追加販路の開拓） / Amount ¥180 million, Field Other / Amount ¥2 million
Key initiatives
01Improving Profitability of Existing Businesses
02新規事業・新領域への積極投資
03新規アイコン獲得の強化
04収益構造の最適化
05追加販路の開拓への投資
06大口顧客の獲得
07利益規模拡大施策の強化
08新規サービスの探索活動
09事業提携、M＆Aの推進
Plan assumptionsRevenue growth 両事業における売上拡大を前提 / Market Environment インターネット広告市場：2024年は前年比＋9.6％, インフルエンサーマーケティング市場：2025年は前年比＋15.7％
Size of the Target MarketMarket Internet advertising market / Dimensions 2024年 3兆6,517億円 / Growth rate 前年比＋9.6％ / Source 電通『日本の広告費（各年）』を基に制作, Market Influencer Marketing Market / Dimensions 2025年 995億円 / Growth rate 前年比＋15.7％ / Source サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ（2024年11月発表）, Market ファンビジネスプラットフォーム事業SAM / Dimensions 977億円、潜在ARPUベース4,900億円、1.6兆円 / Source 矢野経済研究所『ファンの消費行動』、総務省『人口推計』等に基づく自社推計, Market ファンビジネスプラットフォーム事業TAM / Dimensions 最大13.4兆円 / Source 自社推計、ライブ・エンタテインメント白書、デジタルコンテンツ協会『デジタルコンテンツ白書2025』, Market デジタルマーケティング事業SAM・TAM / Dimensions SAM 0.9兆円、TAM 2.9兆円 / Source 電通『2024年 日本の広告費』及び『2024年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析』
Risks identified by the company
『Fanicon』コミュニティ内でのトラブルの発生と炎上の可能性について
インフルエンサーとの関係について
個人情報管理について
機密情報の取り扱いについて
Overseas expansion
Apple及びGoogleの動向について
決済代行事業者が提供する決済プラットフォームのリスク
法的リスクやレピュテーションリスクについて
優秀な人材の確保・育成について
Items stated in the management plan
ItemDetails
Plan nameBusiness Plan and Growth Potential
Plan period2026年12月期／中長期
Progress against the planAnnual update
Sales Target¥4,831 million → ¥5,480 million（113.4%）
Operating profit target¥197 million → ¥300 million（152.2%）
Operating profit margin target4.1% → 5.5%
Net income target¥174 million → ¥250 million（143.3%）
Total investment plan180百万円（2026年に実行予定の成長投資）
Investment amount by sectorField 成長に向けた人材投資 / Amount ¥169 million, Field 新規投資（新規サービスの探索活動及び追加販路の開拓） / Amount ¥180 million, Field Other / Amount ¥2 million
Plan assumptionsRevenue growth 両事業における売上拡大を前提 / Market Environment インターネット広告市場：2024年は前年比＋9.6％, インフルエンサーマーケティング市場：2025年は前年比＋15.7％
Key initiativesImproving Profitability of Existing Businesses, 新規事業・新領域への積極投資, 新規アイコン獲得の強化, 収益構造の最適化, 追加販路の開拓への投資, 大口顧客の獲得, 利益規模拡大施策の強化, 新規サービスの探索活動, 事業提携、M＆Aの推進
Results under the previous planNot disclosed → 2025年12月期方針の進捗：利益額の増加および利益率の大幅な向上、利益改善を実現
Size of the Target MarketMarket Internet advertising market / Dimensions 2024年 3兆6,517億円 / Growth rate 前年比＋9.6％ / Source 電通『日本の広告費（各年）』を基に制作, Market Influencer Marketing Market / Dimensions 2025年 995億円 / Growth rate 前年比＋15.7％ / Source サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ（2024年11月発表）, Market ファンビジネスプラットフォーム事業SAM / Dimensions 977億円、潜在ARPUベース4,900億円、1.6兆円 / Source 矢野経済研究所『ファンの消費行動』、総務省『人口推計』等に基づく自社推計, Market ファンビジネスプラットフォーム事業TAM / Dimensions 最大13.4兆円 / Source 自社推計、ライブ・エンタテインメント白書、デジタルコンテンツ協会『デジタルコンテンツ白書2025』, Market デジタルマーケティング事業SAM・TAM / Dimensions SAM 0.9兆円、TAM 2.9兆円 / Source 電通『2024年 日本の広告費』及び『2024年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析』
Risks identified『Fanicon』コミュニティ内でのトラブルの発生と炎上の可能性について, インフルエンサーとの関係について, 個人情報管理について, 機密情報の取り扱いについて, Overseas expansion, Apple及びGoogleの動向について, 決済代行事業者が提供する決済プラットフォームのリスク, 法的リスクやレピュテーションリスクについて, 優秀な人材の確保・育成について
Items this document does not state (11)
ROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceSegment targetNon-financial targetsReason for revision or withdrawalDate of board resolutionPublication date

These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.

The reasons the company gives

The company's own explanation, not something inferred from the numbers.

両事業における売上拡大を前提に、新規サービスの探索活動及び追加販路の開拓への投資を進めるため。また、再構築した経営基盤を軸に「成長加速フェーズ」へ移行し、企業価値向上に直結する領域へ積極的に投資するため。

How to read this page

This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.
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