Items stated in the management plan
FormulatedEach line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Response to achieving management that is conscious of the cost of capital and share price |
| Plan period | 2025年12月期から2027年12月期(今後3年間) |
| Progress against the plan | Formulated |
| ROE target | 1.2%(2023年12月末時点の実績)、4%(2024年12月期予測) → 8%(2025年12月期から2027年12月期) |
| ROIC target | -0.5%(2023年12月末時点) → Not disclosed |
| Cost of capital | 株主資本コスト7~8%(図表では7.7%)、WACC 7.89% |
| Self-assessment of PBR and share price | PBRは直近では1.3~1.5倍を推移。図表ではPBRが2023年12月期0.95倍、2024年12月期予測1.4倍。ROEが株主資本コストを下回っており、株式市場の期待に応えるため収益力向上とROE改善が重要課題と評価している。 |
| Investment amount by sector | Field Business investment and M&A / Amount Not disclosed |
| Plan assumptions | 社内における予測及び当社グループが合理的と判断する一定の前提。具体的な数値前提はNot disclosed。 |
| Key initiatives | 当期純利益の向上, 売上高の向上, 利益率の高い事業の強化, 成長分野の積極的な拡販, 財務レバレッジの拡大, 資産の効率的な運用, 株主資本コストの低減, IR開示の充実, 企業価値向上に関わる情報開示・拡充, 業績、特に安定的な利益の維持, 機関投資家との創造的な対話 |
| Risks identified | 実際の業績等は様々な要因により差異が生じる可能性 |
| Date of board resolution | 2024年11月29日 |
| Publication date | 2024年11月29日 |
Items this document does not state (12)
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.近年のデータセンターのサービス群の過渡期や外部環境によるコスト増などにより業績が変動し、2023年12月末時点のROEが1.2%と低位で、株主資本コストを下回っているため。収益力向上とROE改善に向け、成長戦略の明確化、収益力を向上させる取り組み、IR活動の強化が重要と説明している。