Worth reading
45Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.Scale
16.6
% (year-on-year change in revenue)Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Annual updateNet Sales+16.6%
基準 2,929Target3,415million
Operating profit+20.5%
基準 713Target859million
Operating profit margin+0.9pt
基準 24.3Target25.2%
Net income for the current fiscal year+24.5%
基準 457Target569million
ROE+0.9pt
基準 16.1Target17%
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous plan通期見込み額はNot disclosed → 売上高2,929百万円、営業利益713百万円、最終利益457百万円（2025年8月期実績）
Key initiatives
01成長戦略 －攻略エリア戦略ー
02成長戦略 －既存展開エリアの強化ー
03成長戦略 －永代供養墓の設置戦略ー
04成長戦略 －ユーザー獲得戦略ー
05新規寺院との提携を積極的に推進し、開苑寺院数を拡大
061寺院当たり売上高の増大
07広告宣伝の積極化によるユーザー開拓の強化
08人的資本投資を通じて役職員のモチベーションを向上
Plan assumptions2017年の永代供養墓市場規模348億円から2030年までの年成長率が約6.4%であると仮定, 墓種別の平均購入価格が2021年と変わらず今後も一定であると仮定, 将来的な死亡者数の増減率は、あらゆる種類の墓の購入者の出現率に等しく影響すると仮定, 一般墓の購入者の出現率は、過去5年間と同様のペースで今後も微減傾向が継続すると仮定, 納骨堂及び樹木葬の購入者の出現率は5年ごとに一定の割合で鈍化していくと仮定
Non-financial targetsIndicator Newly opened temple sites / Target value 15ヶ寺 / Timing Fiscal year ending August 2026, Indicator 市場認知シェア（推定シェア） / Target value 10.9% / Timing Fiscal year ending August 2030
Size of the Target Market永代供養墓市場は2017年348億円から2030年777億円（予測）へ拡大し、2017年から2030年の年平均成長率は約6.4%と予想。出典：株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」
Risks identified by the company
競争激化に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）
寺院との業務提携に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：長期／影響度：小）
法規制に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）
経営環境変動のリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：大）
人材確保及び育成に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Matters Concerning Business Plans and Growth Potential |
| Plan period | 2030年まで（2026年8月期の業績見通しも記載） |
| Progress against the plan | Annual update |
| Sales Target | 2,929百万円（2025年8月期実績） → 3,415百万円（2026年8月期見通し）（+16.6%） |
| Operating profit target | 713百万円（2025年8月期実績） → 859百万円（2026年8月期見通し）（+20.5%） |
| Operating profit margin target | 24.3%（2025年8月期実績） → 25.2%（2026年8月期見通し） |
| Net income target | 457百万円（2025年8月期実績） → 569百万円（2026年8月期見通し） |
| ROE target | 16.1%（2025年8月期実績） → 17.0%（2026年8月期見通し） |
| Non-financial targets | Indicator Newly opened temple sites / Target value 15ヶ寺 / Timing Fiscal year ending August 2026, Indicator 市場認知シェア（推定シェア） / Target value 10.9% / Timing Fiscal year ending August 2030 |
| Plan assumptions | 2017年の永代供養墓市場規模348億円から2030年までの年成長率が約6.4%であると仮定, 墓種別の平均購入価格が2021年と変わらず今後も一定であると仮定, 将来的な死亡者数の増減率は、あらゆる種類の墓の購入者の出現率に等しく影響すると仮定, 一般墓の購入者の出現率は、過去5年間と同様のペースで今後も微減傾向が継続すると仮定, 納骨堂及び樹木葬の購入者の出現率は5年ごとに一定の割合で鈍化していくと仮定 |
| Key initiatives | 成長戦略 －攻略エリア戦略ー, 成長戦略 －既存展開エリアの強化ー, 成長戦略 －永代供養墓の設置戦略ー, 成長戦略 －ユーザー獲得戦略ー, 新規寺院との提携を積極的に推進し、開苑寺院数を拡大, 1寺院当たり売上高の増大, 広告宣伝の積極化によるユーザー開拓の強化, 人的資本投資を通じて役職員のモチベーションを向上 |
| Results under the previous plan | 通期見込み額はNot disclosed → 売上高2,929百万円、営業利益713百万円、最終利益457百万円（2025年8月期実績） |
| Size of the Target Market | 永代供養墓市場は2017年348億円から2030年777億円（予測）へ拡大し、2017年から2030年の年平均成長率は約6.4%と予想。出典：株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」 |
| Risks identified | 競争激化に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）, 寺院との業務提携に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：長期／影響度：小）, 法規制に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）, 経営環境変動のリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：大）, 人材確保及び育成に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中） |
| Publication date | 2025年11月（具体的な日付はNot disclosed） |
Items this document does not state (10)
ROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorSegment targetReason for revision or withdrawalDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.新規開苑・増設による建立費の増大、売上高増強のための戦略的な広告宣伝の実施、業績伸長の動機づけとなる人的資本投資の拡充により費用支出を拡大する一方、2026年8月期は15ヶ寺の新規開苑を計画しているため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.