Strengthening Internal Controls and Corporate Governance
First written in FY2016. 6 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2023.
49 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2023RestatedAnnual report
「コーポレート・ガバナンスに関しては、内部統制委員会による定期的モニタリングの実施と改善を図ることにより適切に運用しております。」
内部統制委員会による定期的モニタリングと改善を通じたガバナンス強化を継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「コーポレート・ガバナンスに関しては、内部統制委員会による定期的モニタリングの実施と改善を図ることにより適切に運用しております。」
内部統制委員会による定期的モニタリングと改善を通じたガバナンス強化を継続している。 - FY2021AdvancedAnnual report
「当社では、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置し、取締役及び執行役員の指名・報酬等に関する手続の公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。」
従来の内部統制委員会によるモニタリングに加え、指名・報酬委員会を設置し、役員の指名・報酬手続の公正性・透明性・客観性を高める体制を整備している。 - FY2020RestatedAnnual report
「コーポレート・ガバナンスに関しては、内部統制委員会による定期的モニタリングの実施と改善を図ることにより適切に運用しております。」
内部統制委員会による定期的モニタリングと、俊敏性・健全性を両立する組織体制の強化を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「コーポレート・ガバナンスに関しては、内部統制委員会による定期的モニタリングの実施と改善を図ることにより適切に運用しております。ステークホルダーに対して経営の適切性や健全性を確保しつつ、ベンチャー企業としての俊敏さも兼ね備えたグループ全体的に効率化された組織体制の更なる強化に取り組んでまいります。」
内部統制委員会によるモニタリングと、健全性・俊敏性を両立するグループ全体の組織体制強化を継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「コーポレート・ガバナンスに関しては、内部統制委員会による定期的モニタリングの実施と改善を図ることにより適切に運用しております。ステークホルダーに対して経営の適切性や健全性を確保しつつ、ベンチャー企業としての俊敏さも兼ね備えたグループ全体的に効率化された組織体制の更なる強化に取り組んでまいります。」
内部統制委員会によるモニタリングと、俊敏性・健全性を両立するグループ全体の組織体制強化を継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「内部統制委員会による定期的モニタリングの実施と監査役や監査法人との良好な意思疎通を図ることにより適切に運用しておりますが、ステークホルダーに対して経営の適切性や健全性を確保しつつも、ベンチャー企業としての俊敏さも兼ね備えた全社的に効率化された組織体制の構築にむけて更に内部管理体制の強化に取り組んでまいります。」
定期モニタリング、監査役・監査法人との連携を基盤に、俊敏性と健全性を両立する内部管理体制の強化を継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「With regard to corporate governance, we operate appropriately by conducting regular monitoring through the Secretariat of the Internal Control Committee and maintaining effective communication with audit and supervisory board members and the accounting auditor. We will further strengthen our internal management systems to build an efficient organization that combines the agility of a venture company with the appropriate and sound management expected by stakeholders.」
Identifies strengthening internal management systems while balancing agility and soundness as a continuing priority, based on regular monitoring and communication with audit and supervisory board members and the accounting auditor.