Creating synergies with FREENANCE by making GMO Creators Network a subsidiary
First written in FY2019-Q1. 1 of 4 entries say "Restated". Latest entry: FY2025.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2025DroppedAnnual report
「なお、金融支援事業においては、連結子会社であったGMOクリエイターズネットワーク株式会社の全株式を2025年９月に譲渡いたしました。」
GMOクリエイターズネットワークとのサービス基盤・強みの相互活用によるシナジー方針は、全株式譲渡により当社グループ内の施策としては記載されなくなった。 - FY2025-H1SoftenedAnnual report
「As we reviewed our business portfolio, optimized management resources, and pursued business selection and concentration, we repeatedly considered the future development of GMO Creators Network. We decided to transfer the shares after determining that the company could pursue new initiatives aimed at service growth.」
GMOクリエイターズネットワークとのサービス基盤・強みの相互活用によるシナジー最大化という従来方針に対し、同社株式の譲渡決定により当社保有・運営範囲を縮小する方向が示された。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社は個人を中心として業績拡大してきたサービス運営方法やマーケティングノウハウに加えて、約530万人の個人ユーザーをサービス基盤として築いてまいりました。また、GMOクリエイターズネットワークは、フリーランスの方が安心して働くことができる環境を構築するべく、日本で初めてとなるフリーランス向けファクタリングサービス「FREENANCE」を提供しています。したがって、ユーザー層の類似性に加えて、相互のサービス基盤や強みを活かすことにより、シナジーの最大化を図ることができると考えます。」
FREENANCE運営会社とのサービス基盤・ユーザー層の類似性を踏まえたシナジー最大化の方針を継続している。 - FY2019-Q1First statedAnnual report
「当社は個人を中心として業績拡大してきたサービス運営方法やマーケティングノウハウに加えて、約530万人の個人ユーザーをサービス基盤として築いてまいりました。また、GMOクリエイターズネットワークは、フリーランスの方が安心して働くことができる環境を構築するべく、日本で初めてとなるフリーランス向けファクタリングサービス「FREENANCE」を提供しています。したがって、ユーザー層の類似性に加えて、相互のサービス基盤や強みを活かすことにより、シナジーの最大化を図ることができると考えます。」
2019年2月18日付で第三者割当増資を引き受け、GMOクリエイターズネットワークを子会社化した。約530万人の個人ユーザー基盤とFREENANCEのフリーランス向けサービスの類似性を踏まえ、サービス基盤・強み・ノウハウの相互活用によるシナジー最大化と個人の活動支援、事業拡大を掲げている。