Consumers’ cost-consciousness and intensifying competition for customers
First written in FY2017-Q2. 17 of 20 entries say "Restated". Latest entry: 2026-05-08.
The whole theme swung hardest in 2020: 33 of 49 companies on the "Worse" side.
31 other companies' latest entry also says "Restated".
- 2026-05-08RestatedEarnings
「The food-service industry also remains in a difficult environment, owing to soaring prices for raw materials, including rice, and energy and other costs resulting from supply constraints on certain international shipping routes, as well as chronic labor shortages.」
原材料・エネルギー価格の高騰と慢性的な人手不足による外食業界の厳しい状況を継続して記載している。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「外食業界におきましても、原材料価格やエネルギー価格等の高騰に加え、慢性的な人手不足等により引き続き厳しい状況が続いております。」
外食業界のコスト上昇・人手不足を含む厳しい経営環境を継続して記載している。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「外食業界におきましても、同様にロシアによるウクライナ侵攻の長期化に伴う資源価格の高騰や円安、様々な物価の高騰等により引き続き厳しい状況になっております。」
資源価格高騰、円安、物価高騰による外食業界の厳しい競争・需要環境を継続して記載している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「外食業界におきましても、同様に様々な物価や人件費等の段階的な引き上げ、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化、中東情勢の緊迫化等により引き続き厳しい状況になっております。」
外食業界の厳しい経営環境を継続して記載している。 - FY2023RestatedAnnual report
「当社グループは、ファミリーレストラン、ファストフード店等の飲食店、個人経営及び家族経営の飲食店といった同業他社に加え、コンビニエンスストア、テイクアウト及び宅配サービス、スーパーマーケット等とも競合関係にあります。」
外食、低価格回転寿司、コンビニ、テイクアウト、宅配、スーパーマーケット等との競争を引き続き幅広いリスクとして記載している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「外食業界におきましても、同様にロシアによるウクライナ侵攻の長期化に伴う資源価格の高騰や円安、様々な物価の高騰等により引き続き厳しい状況になっております。」
資源価格高騰、円安、物価高騰による外食業界の厳しい競争・需要環境を継続して記載している。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「外食業界におきましても、同様にロシアによるウクライナ侵攻の長期化に伴う資源価格の高騰や円安、様々な物価の高騰等により引き続き厳しい状況になっております。」
資源価格高騰、円安、物価高騰による外食業界の厳しい競争・需要環境を継続して記載している。 - FY2022RestatedAnnual report
「当社グループは、ファミリーレストラン、ファストフード店等の飲食店、個人経営及び家族経営の飲食店といった同業他社に加え、コンビニエンスストア、テイクアウト及び宅配サービス、スーパーマーケット等とも競合関係にあります。」
低価格回転寿司だけでなく、外食、コンビニ、テイクアウト、宅配、スーパーマーケット等との競争を幅広く主要リスクとして記載している。 - FY2022-Q3WorsenedAnnual report
「外食業界におきましても、同様にロシアによるウクライナ侵攻に伴う資源価格の高騰や円安、様々な物価の高騰等により引き続き厳しい状況になっております。」
従来の感染症やウクライナ情勢に加え、円安の急進と様々な物価高騰が外食業界の厳しい環境要因として明示されている。 - FY2020RestatedAnnual report
「当社グループは、すし事業に特化して、直営の低価格回転寿司店を多店舗展開しておりますが、近年においては低価格回転寿司が全国的に普及する中で、業界内における寡占化の傾向が強まってきております。」
低価格回転寿司、他の外食、テイクアウト、宅配、スーパーマーケット等との競争を主要なリスクとして継続している。 - FY2020-Q2WorsenedAnnual report
「外食業界におきましては、個人消費は持ち直しの傾向にあるものの、慢性的な労働力不足に伴う人材獲得競争や人件費の高騰、2019年10月からの消費増税や軽減税率の導入に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大防止のための外出自粛要請や営業時間短縮要請等、更に厳しい経営環境が続いております。」
従来の労働力不足、人件費、消費税等に加えて、新型コロナウイルス感染症に伴う外出自粛・営業時間短縮要請が加わり、外食業界の経営環境を『更に厳しい』と記載している。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「外食業界におきましては、個人消費は持ち直しの傾向にあるものの、慢性的な労働力不足に伴う人材獲得競争や人件費の高騰に加え、2019年10月からの消費増税や軽減税率の導入等、依然として厳しい経営環境が続いております。」
労働力不足、人材獲得競争、人件費高騰、消費増税等を含む外食業界の厳しい競争・需要環境を継続して記載している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社グループは、すし事業に特化して、直営の低価格回転寿司店を多店舗展開しておりますが、近年においては一皿100円を基本とする低価格回転寿司が全国的に普及する中で、業界内における寡占化の傾向が強まってきております。」
低価格回転寿司、他の外食、テイクアウト、宅配等との競争環境を引き続き主要リスクとしている。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「外食業界におきましては、人手不足を背景とした人件費の高騰や原材料費の高騰に加え、消費者の節約志向の高まりなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」
人件費・原材料費の高騰および消費者の節約志向を含む厳しい外食環境を引き続き記載している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「外食業界におきましては、人手不足を背景とした人件費の高騰や原材料費の高騰に加え、消費者の節約志向の高まりなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」
消費者の節約志向や外食業界の厳しい競争・需要環境を引き続き記載している。 - FY2018RestatedAnnual report
「低価格回転寿司が全国的に普及する中で、業界内における寡占化の傾向が強まってきております。」
低価格回転寿司、他の外食、テイクアウト・宅配等を含む顧客獲得競争の激化を引き続き記載している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「外食業界におきましては、原材料価格の高騰、労働力不足に伴う人材獲得競争の激化・人件費の上昇など、引き続き厳しい経営環境で推移しました。」
労働力不足、人件費上昇、原材料価格高騰、人材獲得競争の激化を含む厳しい外食環境を継続して記載している。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「個人消費は回復傾向にあるものの、労働力不足や人件費の上昇、原材料価格の高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、依然として厳しい経営環境が続いております。」
顧客獲得競争の激化を含む外食業界の厳しい競争環境を引き続き記載している。 - FY2017RestatedAnnual report
「The operating environment remains challenging as consumers continue to be cost-conscious, while the working population declines with the declining birth rate and aging population, personnel costs rise, and competition to attract customers across industry and business-format boundaries intensifies.」
Cost-conscious consumers, a shrinking workforce, higher personnel costs and intensifying competition for customers continue to be cited as challenges in the food-service industry. - FY2017-Q2First statedAnnual report
「As consumers remain cost-conscious, competition to attract customers across industry and business-format boundaries is intensifying.」
This is identified as a risk relating to demand and the competitive environment in the food-service industry.