Further enhancement of business value across the Group
First written in FY2016. 12 of 15 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
72 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2026-H1RestatedAnnual report
「There have been no material changes to the management policies, management strategies or other matters established by our group during the interim consolidated accounting period.」
中期経営計画や既存の経営方針・経営戦略について重要な変更がないと明記されている。 - 2026-07-22AdvancedM&A and Subsidiary Changes
「To strengthen the Group's management base by improving the efficiency of its management resources.」
The Company resolved to absorb and merge its wholly owned subsidiaries 東亜紡織, トーアアパレル and 有明ユニフォーム, moving to a concrete organizational restructuring aimed at improving the efficiency of the Group's management resources and strengthening its management foundation. - FY2025ReframedAnnual report
「当社グループは、「中期経営計画 TOA FG2027」を策定し、更なる成長に向け、挑戦し続ける企業グループを目指し「収益力向上への継続的挑戦」と「挑戦し続ける組織風土の醸成」を成長テーマとして掲げております。」
従来の事業価値向上・基幹5事業再構築の枠組みが、「中期経営計画 TOA FG2027」と二つの成長テーマを中心とする新計画へ組み替えられた。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「There have been no material changes to the management policies, management strategies or other matters established by our group during the interim consolidated accounting period.」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記され、既存の経営課題・戦略が継続している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「There were no material changes during the first quarter of the current consolidated cumulative period in the Group's management policies, management strategies or other related matters.」
グループ全体の事業価値向上を含む既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないと記載されている。 - FY2023RestatedAnnual report
「既存の基幹５事業（衣料・インテリア産業資材・エレクトロニクス・ファインケミカル・不動産）については新領域への展開も視野に入れた効率的かつ持続可能な仕組みの再構築を行い、一方で次世代を見据えた新事業の創出を喫緊の課題と捉え、令和４年度を初年度とする中期経営計画（令和４年12月期～令和６年12月期）を策定し、実行しております。」
基幹5事業の仕組みの再構築と次世代新事業の創出を、中期経営計画の枠組みで継続している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「There were no material changes during the nine-month period of the current consolidated fiscal year in the group's management policies, management strategies or other matters.」
グループ全体の事業価値向上を含む既存の経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと明記されている。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「There were no material changes during the nine-month period of the current consolidated fiscal year in the group's management policies, management strategies or other matters.」
グループ全体の事業価値向上を含む既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないと記載されている。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「There were no material changes during the cumulative second quarter to the Group's management policies, management strategies or other related matters.」
グループ全体の事業価値向上を含む既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないと明記されている。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「There were no material changes during the first quarter of the current consolidated cumulative period in the Group's management policies, management strategies or other related matters.」
既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないと明記され、グループ全体の事業価値向上を含む従来の経営課題が継続している。 - FY2021-Q3RestatedAnnual report
「There were no material changes during the nine-month period of the current consolidated fiscal year in the group's management policies, management strategies or other matters.」
既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないと明記され、グループ全体の事業価値向上を含む既存方針が継続している。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「There were no material changes during the nine-month period of the current consolidated fiscal year in the group's management policies, management strategies or other matters.」
経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記され、既存の経営課題・戦略が継続している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「There were no material changes during the nine-month period of the current consolidated fiscal year in the group's management policies, management strategies or other matters.」
経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと明記され、グループ全体の事業価値向上を含む既存の経営課題・戦略が継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「当社グループでは、５つの事業を中心として、グループ全体のさらなる事業価値の向上を最大の経営課題と位置付け、各事業分野において、以下の取り組みを進めてまいります。」
５事業を中心とするグループ全体の事業価値向上を最大の経営課題として引き続き掲げている。 - FY2016First statedAnnual report
「The Group has identified further enhancing the value of its businesses as its most important management priority, centered on 5 businesses, and is pursuing the following initiatives in each business area based on its medium-term management strategy.」
The Group identifies enhancing business value across its 5 businesses as its most important management priority.