Worth reading
63In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
-650
百万円（2026年10月期売上高見通しの変更）Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Partially revisedNet Sales0.0%
基準 21,755Target21,755million
Operating profit0.0%
基準 459Target459million
Net income for the current fiscal year0.0%
基準 320Target320million
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous plan売上高17,500百万円、営業利益120百万円、当期純利益90百万円（2025年10月期の中期1年目目標） → 売上高16,552百万円、営業利益114百万円、当期純利益161百万円（2025年10月期実績）（売上高94.6%、営業利益95.3%、当期純利益179.4%（達成率））-5.4%Calculated from the two disclosed figures
Investment amount by sectorField USP事業への立上投資 / Amount Not disclosed, Field Investment in new businesses / Amount Not disclosed
Key initiatives
01自社ブランド確立のため、製造等パートナー企業をアジアへ拡大（D2C事業）
02USP（Unique Stores Platform）事業の推進
03中国でのECマーケティング事業に挑戦
04機能性繊維のアパレル事業への展開
05欧米豪等日本以外への販路の拡大
06商品の多角化、多ジャンル化
07D2C商品開発
08自社ECサイトの構築
09D2C商品推進に向けた投資
10GPMSの高度化
11ECサポート（ECコンサルティング）事業の拡大
12DX、AI導入支援事業の拡大
13パッケージソフトの開発と拡販
14DX、AI導入支援事業の拡大をするための企業ブランディング
15DX、AI導入コンサルティング人材の確保
16Securing engineering talent
17商品提案の多角化
18取引先の多角化
19チャイナリスク対策
20アジアンバリューチェーンの構築
Plan assumptionsECマーケティング事業では既存事業におけるオーガニックな成長のみを反映, 伊藤忠商事株式会社との取組や中国国内向け販売など現時点で不確実な取組は業績見通しに反映しない, 経常利益は借入金に係る支払利息のみを考慮し、為替差損益は業績見通しに反映しない
Non-financial targetsIndicator name 自社ECサイトの立ち上げ数 / Target value 10サイト / Timing 2025年10月期以降
Risks identified by the company
国内外のカントリーリスク
Foreign-Exchange Risk
不確実性の高い為替差損益
伊藤忠商事株式会社との取組や中国国内向け販売など現時点で不確実な取組
他社に模倣されたり価格競争に巻き込まれるリスク
China Risk
Reason for revision or withdrawal
2025年10月期の実績及び今後の事業計画を総合的に勘案した上で、2026年10月期の見通しについて見直しを実施。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Medium-Term Management Plan |
| Plan period | 2025年10月期～2027年10月期 |
| Progress against the plan | Partially revised |
| Sales Target | 21,755（2027年10月期・従前の最終年度目標） → 21,755（2027年10月期・最終年度目標、変更なし）（0%） |
| Operating profit target | 459（2027年10月期・従前の最終年度目標） → 459（2027年10月期・最終年度目標、変更なし）（0%） |
| Net income target | 320（2027年10月期・従前の最終年度目標） → 320（2027年10月期・最終年度目標、変更なし）（0%） |
| Investment amount by sector | Field USP事業への立上投資 / Amount Not disclosed, Field Investment in new businesses / Amount Not disclosed |
| Non-financial targets | Indicator name 自社ECサイトの立ち上げ数 / Target value 10サイト / Timing 2025年10月期以降 |
| Plan assumptions | ECマーケティング事業では既存事業におけるオーガニックな成長のみを反映, 伊藤忠商事株式会社との取組や中国国内向け販売など現時点で不確実な取組は業績見通しに反映しない, 経常利益は借入金に係る支払利息のみを考慮し、為替差損益は業績見通しに反映しない |
| Key initiatives | 自社ブランド確立のため、製造等パートナー企業をアジアへ拡大（D2C事業）, USP（Unique Stores Platform）事業の推進, 中国でのECマーケティング事業に挑戦, 機能性繊維のアパレル事業への展開, 欧米豪等日本以外への販路の拡大, 商品の多角化、多ジャンル化, D2C商品開発, 自社ECサイトの構築, D2C商品推進に向けた投資, GPMSの高度化, ECサポート（ECコンサルティング）事業の拡大, DX、AI導入支援事業の拡大, パッケージソフトの開発と拡販, DX、AI導入支援事業の拡大をするための企業ブランディング, DX、AI導入コンサルティング人材の確保, Securing engineering talent, 商品提案の多角化, 取引先の多角化, チャイナリスク対策, アジアンバリューチェーンの構築 |
| Results under the previous plan | 売上高17,500百万円、営業利益120百万円、当期純利益90百万円（2025年10月期の中期1年目目標） → 売上高16,552百万円、営業利益114百万円、当期純利益161百万円（2025年10月期実績）（売上高94.6%、営業利益95.3%、当期純利益179.4%（達成率）） |
| Reason for revision or withdrawal | 2025年10月期の実績及び今後の事業計画を総合的に勘案した上で、2026年10月期の見通しについて見直しを実施。 |
| Risks identified | 国内外のカントリーリスク, Foreign-Exchange Risk, 不確実性の高い為替差損益, 伊藤忠商事株式会社との取組や中国国内向け販売など現時点で不確実な取組, 他社に模倣されたり価格競争に巻き込まれるリスク, China Risk |
| Publication date | 28 January 2026 |
Items this document does not state (11)
Operating profit margin targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planSegment targetSize of the Target MarketDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.2025年10月期の実績と今後の事業計画を総合的に勘案したため。売上高については、既存事業のオーガニック成長、中国子会社のリカバリーウェア販売拡大、ベトナム子会社の新規受注増加を見込む一方、伊藤忠商事との取組や中国国内向け販売など不確実な取組は見通しに反映していない。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.