Meeting a broad range of customer needs through a multi-brand strategy
First written in FY2016. 2 of 5 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
The whole theme swung hardest in 2020: 1 of 12 companies on the "Worse" side.
9 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2026-H1AdvancedAnnual report
「店舗・卸売販売、ライセンス事業につきましては、新ブランドの展開の効果もあり、売上高、セグメント損失ともに前中間連結会計期間から好転する結果となりました。」
新ブランドの展開が当中間連結会計期間の売上高増加とセグメント損失縮小に寄与したと説明している。 - FY2025AdvancedAnnual report
「本ブランド取得は、ANAP ブランドの再構築と中長期的な成長戦略の一環として、当社グループのクリエイティブ資産の強化および新たな顧客層との接点拡大を目的としております。」
BASICKSブランドを2025年7月1日に取得し、既存ブランドに加えたブランドポートフォリオの多角化と新規顧客接点の拡大を実施した。 - FY2019RestatedAnnual report
「各事業におきましても、リーズナブルにおしゃれを楽しみたい女性のカジュアルファッションブランドとして幅広い顧客ニーズをフォローするため、基幹ブランドの商品を中心にしながら、コンセプトの異なる数多くの独自ブランドをサブブランドとして展開しております。」
基幹ブランドと多数のサブブランドを展開し、幅広い顧客ニーズに対応する方針を継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「各事業におきましても、リーズナブルにおしゃれを楽しみたい女性のカジュアルファッションブランドとして幅広い顧客ニーズをフォローするため、基幹ブランドの商品を中心にしながら、コンセプトの異なる数多くの独自ブランドをサブブランドとして展開しております。」
基幹ブランドと多数の独自ブランドを展開し、幅広い顧客ニーズに対応する方針が引き続き記載されている。 - FY2016First statedAnnual report
「We have balanced our brands and items, using the business as a whole to offset differences in the seasons in which each performs well or poorly.」
The company operates a core brand alongside numerous proprietary brands and seeks to offset differences in performance across brands and items.