Komori
Misawa & (3169) · TargetRestated

Creating a Good Company and a Virtuous Cycle of Staff Development

First written in FY2017. 4 of 5 entries say "Restated". Latest entry: FY2024.

5entries
8years
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How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2017 – FY20242017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 12024
Same theme, other companies
People-Centered Management Philosophy and Corporate Growth Through People’s DevelopmentA theme 31 companies write about · 0 as a headwind · 32 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2022: 4 of 15 companies on the "Worse" side.

13 other companies' latest entry also says "Restated".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 31 companies compared. The sentences above are computed from all 31.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2024RestatedAnnual report

    「そして、スタッフがプライドをもち、ヤリガイを実感できる会社をつくるために、積極的かつ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するというカルチュアを確立すること、及びスタッフ各人の成長が会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ(螺旋状にどんどん良くなっていく)を構築することを目指しております。」

    挑戦・成果を評価する文化と、スタッフの成長、会社の成長、還元・研修を循環させる方針を継続している。
  2. FY2020RestatedAnnual report

    「スタッフがそこに属するプライドや、ヤリガイを実感できる会社をつくるために、積極的かつ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するというカルチュアを確立すること、及びスタッフ各人の成長が会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ(螺旋状にどんどん良くなっていく)を構築することを目指しております。」

    挑戦・成果を評価する文化と、スタッフ・会社の成長、還元・研修の循環を目指す方針を再掲している。
  3. FY2019RestatedAnnual report

    「②Good Campanyの実現 会社の目指すゴールに向かい、積極的且つ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するカルチュアを確立する。 スタッフ各人の成長が店舗や会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ(螺旋状にどんどん良くなっていく)を構築する。」

    スタッフの挑戦・成果を評価し、スタッフ、店舗、会社の成長と還元・研修を循環させる方針を再掲している。
  4. FY2018RestatedAnnual report

    「②Good Campanyの実現 会社の目指すゴールに向かい、積極的且つ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するカルチュアを確立する。 スタッフ各人の成長が店舗や会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ(螺旋状にどんどん良くなっていく)を構築する。」

    スタッフの挑戦・成果を評価し、スタッフ、店舗、会社の成長と還元・研修を循環させる方針を再掲している。
  5. FY2017First statedAnnual report

    「会社の目指すゴールに向かい、積極的且つ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するカルチュアを確立する。スタッフ各人の成長が店舗や会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ(螺旋状にどんどん良くなっていく)を構築する。」

    挑戦と成果を評価する文化、スタッフ成長・会社成長・還元・トレーニングの循環をGood Companyの構成要素として掲げている。
Moved together

None of this company's other threads moved the same way in the same document twice or more.

When this could move next
No upcoming earnings preview for Misawa & yet.
News
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