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Azearth (3161) · InitiativeRestated

Transforming the apparel-materials business model

First written in FY2021-Q3. 8 of 11 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.

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ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2021-Q3 – FY2022-Q2RestatedFY2023-Q2RestatedFY2024-Q2 – FY20262021: 420212022: 220222023: 220232024: 120242025: 120252026: 12026
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  1. FY2026RestatedAnnual report

    「機能性建材分野におきましては、畳表等の従来からの商品は引き続き減少傾向にありますが、同分野の主力商品となり、利益率の高い「ReFace®」の販売は、新たな販売先の開拓も進んでおり、堅調に推移しました。また、アパレル資材分野は、作業服等のワーキングウエア分野が概ね堅調に推移しました。」

    ライフマテリアル事業では、ReFace®中心の機能性建材への転換と、作業服等のワーキングウエア分野への注力を継続している。
  2. FY2026-H1RestatedAnnual report

    「ライフマテリアル事業のうち、機能性建材分野におきましては、同分野の主力商品となった、利益率の高い「ReFace®」が概ね堅調に推移しましたが、畳表など従来からの商品は、予想以上に市場減退の影響を受けて販売が減少しました。また、アパレル資材分野におきましては、作業服・ワーキング分野向け副資材の売上が好調に推移しました。」

    ライフマテリアル事業では、ReFace®を中心とする機能性建材への転換と、作業服・ワーキング分野への注力を継続している。
  3. FY2024RestatedAnnual report

    「機能性建材事業におきましては、利益率の高い新製品「ReFace®」を中心とした営業活動へとビジネスモデルの転換が進んでおりますが、畳表など従来からの商品の販売が市況の悪化により低迷しました。一方で、アパレル資材事業は、収益の安定した作業服・ワーキング分野、学生服・スクールウェア分野の販売が概ね堅調に推移いたしました。」

    ライフマテリアル事業では、ReFace®中心の機能性建材への転換と、作業服・ワーキング、学生服・スクールウェアへの注力を継続している。
  4. FY2024-Q2RestatedAnnual report

    「ライフマテリアル事業のうち、機能性建材事業におきましては、利益率の高い新製品「ReFace」を中心とした営業活動へとビジネスモデルの転換が進んでおりますが、畳表など従来からの商品の販売が市況の悪化により低迷しました。一方で、アパレル資材事業は、作業服・ワーキング分野、学生服・スクールウェア分野の販売が概ね堅調に推移いたしました。」

    ライフマテリアル事業では、ReFaceを中心とした機能性建材への転換と、作業服・ワーキング、学生服・スクールウェア分野への注力を継続している。従来商品の販売低迷により、事業全体は減収減益となった。
  5. FY2024-Q1AdvancedAnnual report

    「利益率の高い新製品「ReFace」を中心とした営業活動へとビジネスモデルの転換が進んでおりますが、畳表など従来からの商品の販売が市況の悪化により低迷しました。」

    機能性建材事業では、利益率の高い新製品「ReFace」を中心とする営業活動へのビジネスモデル転換が進んでいると記載された。一方、従来商品の販売は市況悪化により低迷した。
  6. FY2023-Q2RestatedAnnual report

    「これまでの機能性建材事業とアパレル資材事業を一元管理するライフマテリアル事業におきましては、一部の商材において調達が停滞し、販売が伸び悩んだものの、従来の畳には頼らない新たな建材による営業活動や、安定した需要が見込める作業服・ワーキング分野、学生服・スクールウェア分野におけるアパレル副資材の販売に注力した結果、売上高は1,705,974千円(前年同四半期比1.6%増)、セグメント利益(営業利益)は116,736千円(前年同四半期比41.7%増)となり、増収増益となりました。機能性建材、アパレル資材とも、安全、快適を実現する新たな分野の製品販売と新たな市場の開拓に注力し、引続きビジネスモデルの変革を推進してまいります。」

    機能性建材とアパレル資材をライフマテリアル事業として一元管理し、畳に依存しない建材、作業服・ワーキング、学生服・スクールウェア分野への転換を継続している。
  7. FY2023-Q1ReframedAnnual report

    「これまでの機能性建材事業とアパレル資材事業を一元管理するライフマテリアル事業におきましては、従来の畳には頼らない新たな建材による営業活動や、安定した需要が見込める作業服・ワーキング分野、学生服・スクールウェア分野におけるアパレル副資材の販売に注力しましたが、事業構造の転換を進めている過渡期の事業セグメントであることに加え、一部の商材において調達が停滞し、販売が伸び悩んだことで、売上高は819,116千円(前年同四半期比3.4%減)、セグメント利益(営業利益)は39,739千円(前年同四半期比4.8%増)となり、減収増益となりました。機能性建材、アパレル資材とも、安全、快適を実現する新たな分野の製品販売と新たな市場の開拓に注力し、ビジネスモデルの変革を推進してまいります。」

    機能性建材事業とアパレル資材事業をライフマテリアル事業として一元管理し、畳に依存しない建材、作業服・ワーキング、学生服・スクールウェア分野へ転換を進めている。過渡期の調達停滞・販売伸び悩みの一方、減収増益となった。
  8. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「需要構造の変化が進んでいることから、安全、快適を実現する新たな衣料分野の製品販売の取り組みを進め、機能性建材事業同様、ビジネスモデルの変革に注力してまいります。」

    アパレル市場の需要構造変化への対応として、安全・快適を実現する新たな衣料分野の製品販売とビジネスモデル変革を継続している。
  9. FY2022-Q1RestatedAnnual report

    「社会構造や経済環境の変化が進んでいることから、安全、快適を実現する新たな衣料分野の製品販売の取り組みを進め、機能性建材事業同様、ビジネスモデルの変革に注力してまいります。」

    アパレル市場の変化への対応として、安全・快適を実現する新たな衣料分野の販売とビジネスモデル変革を継続している。
  10. FY2021RestatedAnnual report

    「アパレル市場の低迷が続いていますが、今後は、新たな市場に独自性を有する商品を開発、投入し、収益力の改善に努めてまいります。」

    アパレル市場低迷への対応として、新市場向けの独自商品を開発・投入し、収益力を改善する方針を継続している。
  11. FY2021-Q3First statedAnnual report

    「アパレル市場の低迷が続いているため、業務の効率化を中心に、事業構造の変革に注力してまいります。」

    アパレル市場の低迷への対応として、業務効率化を中心に事業構造を変革する施策を初めて明示した。
Moved together

"Earnings volatility from special-demand events" moved the same way as this thread, in the same document, in 2 of its 11 moves.

222222★123456
  1. ★This thread
  2. 1Earnings volatility from special-demand events2×
  3. 2Revenue and operating-profit growth in the protective-clothing and environmental-equipment business2×
  4. 3Risks from the launch of Japanese-made mask production and inadequate yields2×
  5. 4First-quarter revenue decline and narrower losses2×
  6. 5Consistent and stable shareholder returns2×
  7. 6Shifting to solution-based sales that combine hardware and know-how2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

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