Toyota Boshoku (3116) · InitiativeAdvanced
Preventing Risks in Advance and Minimizing Damage When Crises Occur
First written in FY2019. 2 of 3 entries say "Advanced", first in FY2020. Latest entry: FY2024.
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Response to Major Risks under Risk Management Rules and by the Crisis Response HeadquartersA theme 111 companies write about · 0 as a headwind · 96 as a tailwind
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- FY2024AdvancedAnnual report
「上記を含むリスクについて、当社グループは、リスク管理推進会議を通じてリスクを統合的に把握・管理すると共に、障害発生時の対応ルール・体制を整備することで、損失を未然に回避・極小化する活動を行っております。」
従来の事前予防・BCP中心の枠組みに加え、障害発生時の対応ルール・体制を整備し、リスク管理を運用する段階へ進んでいる。 - FY2020AdvancedAnnual report
「リスク管理推進会議を中心に、リスクの「事前予知・予防の徹底」と、「危機発生時の被害を最小限にとどめる」活動の推進や、「危機管理規定」、「事業継続計画（ＢＣＰ)」により、リスクの事前予防・リスク発生時の対応策を明確にするなどリスク管理体制の整備に取り組んでおります。」
リスク管理推進会議、危機管理規定、BCPによる事前予防・危機対応の枠組みに加え、リスクの棚卸し、重点リスク選定、モニタリングおよびレビューまでの運用プロセスが示されている。 - FY2019First statedAnnual report
「Centered on the Risk Management Function Committee, we are developing our risk management framework by promoting thorough advance identification and prevention of risks and activities to minimize damage when a crisis occurs, and by clarifying preventive measures and responses through our crisis management regulations and business continuity plan (BCP).」
The company is developing its risk management framework through the Risk Management Function Committee, crisis management regulations and a BCP.