Worth reading
46Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.Scale
48
%Wording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Annual updateWhat happened to the previous planNet Sales 8,000 / Operating profit 230 / Net income for the current fiscal year 125 → Net Sales 8,099 / Operating profit 274 / Net income for the current fiscal year 106（Net Sales +1% / Operating profit +19% / Net income for the current fiscal year △15%）
Key initiatives
01流通規模の拡大
02付加価値獲得領域の拡大
03Continued expansion of the customer base
04Differentiated experiences and products
05Expansion of the value chain
06Service expansion
07Governance and controls
08Business Expansion
09Product and Service Improvements
10営業人材開発・マネジメント基盤
Plan assumptionsAssumes continued gradual expansion in demand for pre-owned and renovated housing, マーケット要因による物件単価及び取引件数の増加は織り込まない, 仲介・付帯サービスの取引件数は前期比+20%強の増加を計画, 自社企画商品は投下資本を増加させながら回転率を維持し、前期比+40%弱の増加を計画, 新設のカウカモ工務店は年度後半より収益計上開始予定, 未確定な大型取引、新規事業への投資やM&Aは織り込まない
Size of the Target MarketMarket Size 東京都：2.3兆円/2024年, 首都圏（築20年以上・40㎡超・購入前後リフォーム実施）：3.7兆円/2024年, 首都圏（40㎡超マンション）：8.0兆円/2024年, 全国：20兆円（政府長期目標） / その他の市場関連数値 築25年以上の中古マンション比率：2023年時点で58%、2025年には6割超と推定 / Source 公益財団法人東日本不動産流通機構『年報マーケットウォッチ 2024年度』, 公益財団法人不動産流通推進センター『2025不動産業統計集（3月期改訂）3不動産流通』, リフォーム産業新聞社『中古住宅リノベ市場データブック 2022-2023』, 国土交通省『住生活基本計画』（令和3年3月9日）, 公益財団法人東日本不動産流通機構等のデータよりツクルバ作成
Risks identified by the company
競争環境の激化：他社によるカウカモの事業モデル模倣、取引件数の増加ペース鈍化、手数料率低下
不動産市場環境の動向：景気・金利・地価・住宅税制等による市場変動、取引件数の増加ペース鈍化、取引単価の減少、販売用不動産の評価減
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | 中期的な成長イメージ |
| Plan period | FY25-28 |
| Progress against the plan | Annual update |
| Plan assumptions | Assumes continued gradual expansion in demand for pre-owned and renovated housing, マーケット要因による物件単価及び取引件数の増加は織り込まない, 仲介・付帯サービスの取引件数は前期比+20%強の増加を計画, 自社企画商品は投下資本を増加させながら回転率を維持し、前期比+40%弱の増加を計画, 新設のカウカモ工務店は年度後半より収益計上開始予定, 未確定な大型取引、新規事業への投資やM&Aは織り込まない |
| Key initiatives | 流通規模の拡大, 付加価値獲得領域の拡大, Continued expansion of the customer base, Differentiated experiences and products, Expansion of the value chain, Service expansion, Governance and controls, Business Expansion, Product and Service Improvements, 営業人材開発・マネジメント基盤 |
| Results under the previous plan | Net Sales 8,000 / Operating profit 230 / Net income for the current fiscal year 125 → Net Sales 8,099 / Operating profit 274 / Net income for the current fiscal year 106（Net Sales +1% / Operating profit +19% / Net income for the current fiscal year △15%） |
| Size of the Target Market | Market Size 東京都：2.3兆円/2024年, 首都圏（築20年以上・40㎡超・購入前後リフォーム実施）：3.7兆円/2024年, 首都圏（40㎡超マンション）：8.0兆円/2024年, 全国：20兆円（政府長期目標） / その他の市場関連数値 築25年以上の中古マンション比率：2023年時点で58%、2025年には6割超と推定 / Source 公益財団法人東日本不動産流通機構『年報マーケットウォッチ 2024年度』, 公益財団法人不動産流通推進センター『2025不動産業統計集（3月期改訂）3不動産流通』, リフォーム産業新聞社『中古住宅リノベ市場データブック 2022-2023』, 国土交通省『住生活基本計画』（令和3年3月9日）, 公益財団法人東日本不動産流通機構等のデータよりツクルバ作成 |
| Risks identified | 競争環境の激化：他社によるカウカモの事業モデル模倣、取引件数の増加ペース鈍化、手数料率低下, 不動産市場環境の動向：景気・金利・地価・住宅税制等による市場変動、取引件数の増加ペース鈍化、取引単価の減少、販売用不動産の評価減 |
| Publication date | 17 October 2025 |
Items this document does not state (16)
Sales TargetOperating profit targetOperating profit margin targetNet income targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorSegment targetNon-financial targetsReason for revision or withdrawalDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.FY25実績については、売上総利益の伸長に加えて継続的な費用統制が奏功したため営業利益が予想を上回ったとしている。当期純利益は、法人税等の増加及び特別損益のマイナス影響により予想を下回ったとしている。FY26は営業人員数・集客数の拡大、自社企画商品の投下資本増加、費用統制及び先行投資を前提としている。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.