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0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
—
Displayed only when the document provides numerical figures.Wording
Conditional
How definitive the wording is.千葉工場および大宮工場の閉鎖
Subject Entity
わらべや日洋食品株式会社（提出会社の連結子会社）
Target Locations / Products
千葉工場および大宮工場。コンビニエンスストア向け調理済食品の製造・販売
Occurrence2024年10月8日
（千葉工場および大宮工場の閉鎖を決定した日）
This disclosure10/08/2024
Cause
外部環境の変化に対応し、国内食品関連事業の生産体制を再構築するため。生産品目を他工場へ移管することで生産高を維持しつつ、グループ全体の生産性向上を図れると判断したため。
Amount of Impact on Business Performance
固定資産の耐用年数短縮による減価償却費の増加などを見込むが、金額はNot disclosed
Accounting period in which recognized
2025年2月期（連結業績予想に織り込み済み）
Impact on Earnings Forecast
2025年2月期の連結業績予想に織り込み済み。今後、本件で修正の必要が生じた場合には速やかに知らせる。
Company response
Suspended operations
千葉工場および大宮工場の操業（閉鎖は2025年2月末予定）
Outlook
対象工場の従業員に対して、グループ企業内での配置転換や再就職などを支援する。固定資産の耐用年数短縮による減価償却費の増加などを見込んでおり、その影響は2025年2月期の連結業績予想に織り込み済み。
Planned follow-up disclosure
今後、本件で修正の必要が生じた場合には速やかに知らせる。
| Item | Details |
|---|---|
| Event name | 千葉工場および大宮工場の閉鎖 |
| Date of occurrence | 2024年10月8日（千葉工場および大宮工場の閉鎖を決定した日） |
| Subject Entity | わらべや日洋食品株式会社（提出会社の連結子会社） |
| Target Locations / Products | 千葉工場および大宮工場。コンビニエンスストア向け調理済食品の製造・販売 |
| Cause | 外部環境の変化に対応し、国内食品関連事業の生産体制を再構築するため。生産品目を他工場へ移管することで生産高を維持しつつ、グループ全体の生産性向上を図れると判断したため。 |
| Amount of Impact on Business Performance | 固定資産の耐用年数短縮による減価償却費の増加などを見込むが、金額はNot disclosed |
| Accounting period in which recognized | 2025年2月期（連結業績予想に織り込み済み） |
| Impact on Earnings Forecast | 2025年2月期の連結業績予想に織り込み済み。今後、本件で修正の必要が生じた場合には速やかに知らせる。 |
| Suspended operations | 千葉工場および大宮工場の操業（閉鎖は2025年2月末予定） |
| Outlook | 対象工場の従業員に対して、グループ企業内での配置転換や再就職などを支援する。固定資産の耐用年数短縮による減価償却費の増加などを見込んでおり、その影響は2025年2月期の連結業績予想に織り込み済み。 |
| Planned follow-up disclosure | 今後、本件で修正の必要が生じた場合には速やかに知らせる。 |
Items this document does not state (14)
Date recognized / date notice receivedType of litigation or proceedingCourt or authorityPlaintiffDefendantDate of filing / date of actionClaim amount / surcharge amountAmount of receivables at risk of non-collection or delayed collectionScheduled resumption dateInvestigation structureMeasures to prevent recurrenceDirectors' and officers' liabilityVoting rights ownership percentage before the changeVoting rights ownership percentage after the change
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.外部環境の変化に対応し、国内食品関連事業の生産体制を再構築するため。生産品目を他工場へ移管することで生産高を維持しつつ、グループ全体の生産性向上を図れると判断したため。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.