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54Recurring
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
513
¥ million (change in net sales)Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Annual updateNet Sales+20.0%
基準 2,564Target3,077million
Operating profit-24.1%
基準 590Target448million
Net income for the current fiscal year-23.0%
基準 435Target335million
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous planNet Sales ¥2,693 million / Operating profit ¥634 million / Net income for the current fiscal year ¥455 million / Subject 2025年3月期予想 → Net Sales ¥2,564 million / Operating profit ¥590 million / Net income for the current fiscal year ¥435 million / Subject Fiscal year ended March 2025: actual（Net Sales ▲4.8% / Operating profit ▲7.0% / Net income for the current fiscal year ▲4.4%）
Key initiatives
01新規販路を含めた広告宣伝費の増加（前年同期比約45％増）と、契約に至るまでの各ファネルの増加及び、転換率の向上
02インベスタマーの獲得を目的とした株主優待の導入
03当社が持つシェアリングサービス機能を外部にOEM提供し契約契約獲得に繋げるShaaS（Sharing as a Service）の拡大
04価値を最大化させる試用販売による高収益の実現
05戦略的資産入替によるバッグ販売の成長
06Acquiring new contracts
07ユーザーの満足度向上
08顧客別単価の改善
09全体：販売単価の向上に注力
10試用販売
11BtoB/toC販売
12人材等
13決済/回収
14動画広告の販路拡大
15交通広告の販路拡大
16契約までの転換率改善
Plan assumptions新規販路を含めた広告宣伝費を前年同期比約45％増加, ShaaSの成長フェーズにおける拡大状況によって売上高が変動する可能性, 将来の安定的な回収を見込んだ決済方法の切り替え, 国内ラグジュアリー市場の2024年～2029年CAGR +4.6％, ラグジュアリーシェアリング市場の2022年～2032年CAGR +5.7％, リユース・二次流通市場の2022年～2030年CAGR +4.1％, ファイナンスとの親和性に関する市場の2023年～2028年CAGR +14.4％
Non-financial targetsIndicator Number of contracts / Target value 24,600件 / Timing Fiscal year ending March 2026 plan
Size of the Target MarketMarket Domestic luxury market / Dimensions 2兆1,000億円 / Period 2024年予測値 / Source Euromonitor International社 2023年版データベース, Market ブランド品リユース市場規模 / Dimensions 3,656億円 / Source 株式会社リフォーム産業新聞社『リユース市場データブック2024』リサイクル通信, Market Laxus target user market / Dimensions 1兆3,162億円 / Calculation method 日本全国の20-50代女性人口×ブランド品を持っている割合×Laxus 1人あたりLTV / LTV基準時点 2024年9月末実績, Market Domestic luxury market / Growth rate CAGR +4.6％ / Period 2024–2029 / Source Euromonitor International社『Luxury Goods 2025』, Market Luxury sharing market / Growth rate CAGR +5.7％ / Period 2022年～2032年 / Source Institute for Information and Communications Policy, "Sharing Economy-Related Survey: Fiscal 2022 Survey Results", Market リユース・二次流通市場 / Growth rate CAGR +4.1％ / Period 2022年～2030年 / Source 株式会社リフォーム産業新聞社『リユース市場データブック2024』リサイクル通信, Market ファイナンスとの親和性に関する市場 / Growth rate CAGR +14.4％ / Period 2023年～2028年 / Source 株式会社矢野経済研究所『オンライン決済サービス市場に関する調査（2025年）』
Risks identified by the company
Widespread outbreaks of infectious diseases
Changes in general consumer awareness and preferences
Response to sustainability issues
Natural disasters, accidents and other events
その他のリスクは、2024年11月12日に提出した有価証券届出書等の『事業等のリスク』を参照
Reason for revision or withdrawal
今期は、売上成長に重点をおき、上場資金も活用した成長投資（先行投資）を行いながら、当社の成長の源になる契約数の増加に注力。2025年3月期は、価格変更により既存広告の効率（CPA）が悪化し、第4四半期に広告効率を重視して広告宣伝費を前期比26％抑制したため、新規契約数が未達。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Business Plan and Growth Potential |
| Plan period | Fiscal year ending March 2026 |
| Progress against the plan | Annual update |
| Sales Target | 2,564（2025年3月期実績） → 3,077（2026年3月期予想）（+20.0%） |
| Operating profit target | 590（2025年3月期実績） → 448（2026年3月期予想）（▲24.0%） |
| Net income target | 435（2025年3月期実績） → 335（2026年3月期予想）（▲23.1%） |
| Non-financial targets | Indicator Number of contracts / Target value 24,600件 / Timing Fiscal year ending March 2026 plan |
| Plan assumptions | 新規販路を含めた広告宣伝費を前年同期比約45％増加, ShaaSの成長フェーズにおける拡大状況によって売上高が変動する可能性, 将来の安定的な回収を見込んだ決済方法の切り替え, 国内ラグジュアリー市場の2024年～2029年CAGR +4.6％, ラグジュアリーシェアリング市場の2022年～2032年CAGR +5.7％, リユース・二次流通市場の2022年～2030年CAGR +4.1％, ファイナンスとの親和性に関する市場の2023年～2028年CAGR +14.4％ |
| Key initiatives | 新規販路を含めた広告宣伝費の増加（前年同期比約45％増）と、契約に至るまでの各ファネルの増加及び、転換率の向上, インベスタマーの獲得を目的とした株主優待の導入, 当社が持つシェアリングサービス機能を外部にOEM提供し契約契約獲得に繋げるShaaS（Sharing as a Service）の拡大, 価値を最大化させる試用販売による高収益の実現, 戦略的資産入替によるバッグ販売の成長, Acquiring new contracts, ユーザーの満足度向上, 顧客別単価の改善, 全体：販売単価の向上に注力, 試用販売, BtoB/toC販売, 人材等, 決済/回収, 動画広告の販路拡大, 交通広告の販路拡大, 契約までの転換率改善 |
| Results under the previous plan | Net Sales ¥2,693 million / Operating profit ¥634 million / Net income for the current fiscal year ¥455 million / Subject 2025年3月期予想 → Net Sales ¥2,564 million / Operating profit ¥590 million / Net income for the current fiscal year ¥435 million / Subject Fiscal year ended March 2025: actual（Net Sales ▲4.8% / Operating profit ▲7.0% / Net income for the current fiscal year ▲4.4%） |
| Reason for revision or withdrawal | 今期は、売上成長に重点をおき、上場資金も活用した成長投資（先行投資）を行いながら、当社の成長の源になる契約数の増加に注力。2025年3月期は、価格変更により既存広告の効率（CPA）が悪化し、第4四半期に広告効率を重視して広告宣伝費を前期比26％抑制したため、新規契約数が未達。 |
| Size of the Target Market | Market Domestic luxury market / Dimensions 2兆1,000億円 / Period 2024年予測値 / Source Euromonitor International社 2023年版データベース, Market ブランド品リユース市場規模 / Dimensions 3,656億円 / Source 株式会社リフォーム産業新聞社『リユース市場データブック2024』リサイクル通信, Market Laxus target user market / Dimensions 1兆3,162億円 / Calculation method 日本全国の20-50代女性人口×ブランド品を持っている割合×Laxus 1人あたりLTV / LTV基準時点 2024年9月末実績, Market Domestic luxury market / Growth rate CAGR +4.6％ / Period 2024–2029 / Source Euromonitor International社『Luxury Goods 2025』, Market Luxury sharing market / Growth rate CAGR +5.7％ / Period 2022年～2032年 / Source Institute for Information and Communications Policy, "Sharing Economy-Related Survey: Fiscal 2022 Survey Results", Market リユース・二次流通市場 / Growth rate CAGR +4.1％ / Period 2022年～2030年 / Source 株式会社リフォーム産業新聞社『リユース市場データブック2024』リサイクル通信, Market ファイナンスとの親和性に関する市場 / Growth rate CAGR +14.4％ / Period 2023年～2028年 / Source 株式会社矢野経済研究所『オンライン決済サービス市場に関する調査（2025年）』 |
| Risks identified | Widespread outbreaks of infectious diseases, Changes in general consumer awareness and preferences, Response to sustainability issues, Natural disasters, accidents and other events, その他のリスクは、2024年11月12日に提出した有価証券届出書等の『事業等のリスク』を参照 |
| Publication date | 23 June 2025 |
Items this document does not state (11)
Operating profit margin targetROE targetROIC targetPayout ratio / DOE policyTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorSegment targetDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.今期は、売上成長に重点をおき、上場資金も活用した成長投資（先行投資）を行いながら、当社の成長の源になる契約数の増加に注力する。2025年3月期については、価格変更により既存広告の効率（CPA）が悪化し、広告宣伝費を抑制したことを理由としている。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.