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Alfresa Holdings (2784) · InitiativeAdvancedLatest Business Alliances (2026-07-30): "First stated"

Advancing Distribution Reform

First written in FY2016. 20 of 34 entries say "Advanced", first in FY2017-Q1. Latest entry: 2026-07-30.

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  1. FY2026AdvancedAnnual report

    「流通品質強化の一環として品質マネジメントシステムに関する国際規格ISO9001の認証取得を当社グループ全体で推進しているなか、当年度中に連結子会社8社において新たに「ISO9001」の認証を取得いたしました。」

    ISO9001認証を新たに連結子会社8社で取得し、グループ全体の流通品質管理を前進させた。
  2. FY2026-H1AdvancedAnnual report

    「流通品質強化の一環として品質マネジメントシステムに関する国際規格ISO9001の認証取得を当社グループ全体で推進しているなか、今年度9月までの間に連結子会社4社において新たに「ISO9001」の認証を取得いたしました。」

    連結子会社4社が新たにISO9001認証を取得し、グループ全体の流通品質管理を具体的に前進させた。
  3. FY2025AdvancedAnnual report

    「2025年2月、品質マネジメントシステムに関する国際規格「ISO9001」の認証をロジスティクス本部ロジスティクス業務部および3か所の物流センターにおいて取得いたしました。」

    物流業務部と3か所の物流センターでISO9001認証を取得し、物流品質管理の取り組みを具体的に前進させた。
  4. FY2024AdvancedAnnual report

    「2023年8月、アルフレッサは、茨城県つくば市において建設を進めておりました「つくば物流センター」を竣工し、2024年5月7日より稼働いたしました。また、2023年12月、連結子会社のティーエスアルフレッサ株式会社は、山口県宇部市において建設を進めておりました「山口宇部センター」を竣工し、2024年5月7日より稼働いたしました。」

    つくば物流センターと山口宇部センターの竣工および2024年5月7日からの稼働を記載し、物流改革を具体的に前進させた。
  5. FY2024-Q2RestatedAnnual report

    「「22-24中計」の重点施策として掲げた「既存事業の強化」「事業変革による収益化」「グループ全体での最適化・効率化・標準化」を推進しております。」

    既存事業強化、事業変革、グループ全体の最適化・効率化・標準化を継続している。
  6. FY2024-Q1RestatedAnnual report

    「「既存事業の強化」「事業変革による収益化」「グループ全体での最適化・効率化・標準化」に取り組んでおります。」

    流通・物流機能を含む既存事業の強化、事業変革、グループ全体の最適化・効率化・標準化を継続している。
  7. FY2023RestatedAnnual report

    「当社グループは、2018年4月からスタートしました「医療用医薬品の流通改善に向けて流通関係者が遵守すべきガイドライン」の遵守に重点的に取り組んでおります。」

    流通改善ガイドラインの遵守を軸とする流通改革を継続している。
  8. FY2023-Q3RestatedAnnual report

    「「既存事業の強化」「事業変革による収益化」「グループ全体での最適化・効率化・標準化」に取り組んでおります。」

    グループ全体での最適化、効率化、標準化を含む22-24中計の重点施策を継続している。
  9. FY2023-Q2AdvancedAnnual report

    「当社は2022年10月1日付の機構改革において流通品質統括部を新設いたしました。当社グループ全体のGDP対応およびPMS施策の統括機能を当社に設置することで、グループ一体となった医薬品流通の品質管理に関するさらなる取り組み強化を図ってまいります。」

    流通品質統括部を新設し、グループ全体のGDP対応およびPMS施策を統括する機能を本社に設置する具体的な組織改革を実施した。
  10. FY2023-Q1RestatedAnnual report

    「グループ全体での最適化・効率化・標準化」

    流通改革・物流機能の効率化に関係するグループ全体の最適化、効率化、標準化を新中期経営計画の重点施策として継続している。
  11. FY2022-Q3AdvancedAnnual report

    「さらに、アルフレッサは、2021年11月、国立大学法人 東京医科歯科大学との個別化医療支援プラットフォーム「NOVUMN(ノヴァム)」に関する共同研究について発表いたしました。共同研究では、東京医科歯科大学病院の電子カルテシステム(富士通Japan株式会社製)と「NOVUMN」のデータ連携を進めており、「NOVUMN」の機能拡充ならびに医療機関における利便性向上および業務効率化を図ってまいります。」

    NOVUMNについて、東京医科歯科大学病院の電子カルテシステムとのデータ連携を進める共同研究を開始し、機能拡充と医療機関での業務効率化に取り組む段階へ進んだ。
  12. FY2021AdvancedAnnual report

    「特殊医薬品の個別化医療支援に関する取り組みとして、アルフレッサは、2020年11月、PHC株式会社および富士通Japan株式会社と、RFID、クラウド型インフラ基盤およびIoT技術等を活用した個別化医療支援プラットフォーム「NOVUMN(ノヴァム)」を共同開発し、医療機関に対する商用サービスの提供を開始いたしました。」

    特殊医薬品の流通管理について、前回のパイロット運用から医療機関向け商用サービスの提供開始へ進展した。
  13. FY2021-Q3AdvancedAnnual report

    「また、アルフレッサは、2020年11月、特殊医薬品の個別化医療支援に関する取り組みとして、PHC株式会社および富士通Japan株式会社と個別化医療支援プラットフォーム「NOVUMN(ノヴァム)」のパイロット運用を開始いたしました。」

    特殊医薬品について、RFID、温度情報、患者の治療計画等を連動させる「NOVUMN」のパイロット運用を開始し、流通管理のデジタル化を具体化した。
  14. FY2021-Q1RestatedAnnual report

    「当社グループは、医療用医薬品NO.1卸として勝ち続けるために「19-21中計」の重点施策として掲げた「MS機能のさらなる進化」「スペシャリティ商品への注力」「グループ物流の高度化、効率化と標準化」に引き続き取り組んでおります。」

    物流機能の高度化、効率化と標準化を含む重点施策を継続している。新たな物流拠点の完成などのマイルストーンは記載されていない。
  15. FY2020-Q3RestatedAnnual report

    「当社グループでは、厚生労働省より公表され2018年4月からスタートしました「医療用医薬品の流通改善に向けて流通関係者が遵守すべきガイドライン」の遵守を重点課題として、「経済合理性に立った取引の推進」「単品単価契約の推進」「早期妥結の推進」に引き続き取り組んでおります。」

    2018年4月開始の流通改善ガイドラインの遵守と、三つの具体的施策を継続している。新たな物流拠点完成や制度変更は記載されていない。
  16. FY2020-Q2RestatedAnnual report

    「当社グループでは、厚生労働省より公表され2018年4月からスタートしました「医療用医薬品の流通改善に向けて流通関係者が遵守すべきガイドライン」の遵守を重点課題として、「経済合理性に立った取引の推進」「単品単価契約の推進」「早期妥結の推進」に引き続き取り組んでおります。」

    2018年4月開始の流通改善ガイドライン遵守と、三つの具体的施策を継続している。
  17. FY2020-Q1AdvancedAnnual report

    「当社グループでは、厚生労働省より公表され2018年4月からスタートしました「医療用医薬品の流通改善に向けて流通関係者が遵守すべきガイドライン」の遵守を重点課題として、「経済合理性に立った取引の推進」「単品単価契約の推進」「早期妥結の推進」に引き続き取り組んでおります。」

    流通改革の取り組みを、2018年4月開始のガイドライン遵守と三つの具体的施策に結び付けて継続している。
  18. FY2019AdvancedAnnual report

    「アルフレッサは、2019年3月にPHC株式会社(本社:東京都港区)および富士通エフ・アイ・ピー株式会社(本社:東京都港区)と特殊医薬品の流通管理のためのRFIDやクラウド等のIoT技術を活用した新たなプラットフォームの構築検討についての基本合意契約を締結いたしました。」

    特殊医薬品の流通管理について、RFID・クラウド等のIoTを用いる新たなプラットフォーム構築の検討に進んだ。
  19. FY2019-Q3AdvancedAnnual report

    「「物流機能の改革」への取り組みとしては、当社の連結子会社であるアルフレッサ株式会社が九州各地への医薬品の安定供給体制構築のため、福岡県久留米市にPIC/S GDPを想定した設備やRFIDを活用した高機能な物流センター「福岡物流センター」を2018年10月に竣工しました。同社は、厳格な温度管理等が求められるPIC/S GDPに対応した保冷品の輸配送ツールである専用保冷箱、専用コンテナの開発も行いました。」

    福岡物流センターを竣工し、PIC/S GDP対応設備、RFID、専用保冷箱・専用コンテナの開発を進めており、物流改革が具体化している。
  20. FY2019-Q2AdvancedAnnual report

    「アルフレッサ株式会社(本社:東京都千代田区)が九州各地への医薬品の安定供給体制構築のため、2018年10月に福岡県久留米市に「福岡物流センター」を竣工いたしました。同センターは、PIC/S GDPを想定した設備やRFIDを活用した高機能な物流センターとして2018年11月26日に稼働予定であります。」

    九州の安定供給に向けた福岡物流センターの竣工と稼働予定を記載し、物流改革を具体化している。
  21. FY2019-Q1AdvancedAnnual report

    「当社グループでは、厚生労働省より公表され2018年4月からスタートしました「医療用医薬品の流通改善に向けて流通関係者が遵守すべきガイドライン」を最重要課題として、“経済合理性に立った取引の推進”“単品単価契約の推進”“早期妥結の推進”に取り組んでおります。」

    2018年4月開始の流通改善ガイドラインを最重要課題とし、経済合理性に立った取引、単品単価契約、早期妥結という具体的な取り組みを明示している。
  22. FY2018-Q3RestatedAnnual report

    「このようななか、医療用医薬品等卸売事業につきましては、業界共通の最重要課題である「流通改革の推進」の取り組みを徹底し、医療用医薬品No.1卸として環境変化に先駆けた事業基盤のさらなる強化を進めました。」

    流通改革の徹底と事業基盤強化を継続している。新たな統合や拠点完成などの具体的なマイルストーンは記載されていない。
  23. FY2018-Q2RestatedAnnual report

    「このようななか、医療用医薬品等卸売事業につきましては、業界共通の最重要課題である「流通改革の推進」の取り組みを徹底し、医療用医薬品No.1卸として環境変化に先駆けた事業基盤のさらなる強化を進めました。」

    流通改革の徹底と事業基盤強化を継続している。新たな統合や拠点完成などのマイルストーンは記載されていない。
  24. FY2018-Q1RestatedAnnual report

    「このようななか、当社グループの医療用医薬品等卸売事業につきましては、業界共通の最重要課題である「流通改革の推進」の取り組みを徹底し、医療用医薬品No.1卸として環境変化に先駆けた事業基盤のさらなる強化を進めました。」

    流通改革の徹底と事業基盤強化を継続している。新たな統合・拠点稼働などの具体的マイルストーンは記載されていない。
  25. FY2017-Q3RestatedAnnual report

    「医療用医薬品等卸売事業におきましては、業界共通の最重要課題である「流通改革の推進」の取り組みを徹底し、また医療用医薬品No.1卸として今後の環境変化に先駆けた事業基盤のさらなる強化を進めました。」

    流通改革の徹底と事業基盤強化を継続している。シーエス薬品の合併は前四半期に記載された事項の再掲であり、新たな統合マイルストーンはない。
  26. FY2017-Q2AdvancedAnnual report

    「医療用医薬品等卸売事業につきましては、業界共通の最重要課題である「流通改革の推進」の取り組みを徹底し、また医療用医薬品No.1卸として今後の環境変化に先駆けた事業基盤のさらなる強化を進めました。平成28年10月、当社の連結子会社であるアルフレッサ株式会社は、東海地方を営業エリアとする当社の連結子会社であるシーエス薬品株式会社を合併いたしました。」

    流通改革の徹底に加え、平成28年10月のシーエス薬品合併という具体的な事業基盤強化の進展を記載している。
  27. FY2017-Q1AdvancedAnnual report

    「業界共通の最重要課題である「流通改革の推進」の取り組みを徹底し、医療用医薬品No.1卸として環境変化に先駆けた事業基盤のさらなる強化を進めました。平成28年7月、アルフレッサ株式会社は、ティーエスアルフレッサ株式会社の九州エリアにおける医療用医薬品等卸売事業を統合しました。」

    流通改革と事業基盤強化を継続し、平成28年7月の九州エリア事業統合という具体的な進展を記載している。
  28. FY2016First statedAnnual report

    「業界共通の最重要課題である「流通改革の推進」の取り組みを強化するとともに、質の高い成長の実現と事業基盤のさらなる強化に取り組みました。」

    医療用医薬品卸売事業における最重要課題として、流通改革、質の高い成長、事業基盤強化を並べている。
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"Integration and Restructuring of Regional Wholesale Companies" moved the same way as this thread, in the same document, in 11 of its 33 moves.

111110976★123456
  1. ★This thread
  2. 1Integration and Restructuring of Regional Wholesale Companies11×
  3. 2Strengthening the Production System and Strategic Investment11×
  4. 3Product pipeline comprising in-house development, implementation development and joint development10×
  5. 4Expansion of Business Scale and Earnings Base Through Business Combinations9×
  6. 5Development of logistics hubs and improved logistics efficiency7×
  7. 6Realization of Total Supply Chain Services6×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

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