Three-year medium-term plans and the rolling approach
First written in FY2016. 7 of 10 entries say "Reframed", first in FY2020. Latest entry: FY2026.
Seria moved to the "Worse" side of this theme in 2020, 4 years before the typical company in this theme (2024).
The whole theme swung hardest in 2024: 5 of 16 companies on the "Worse" side.
5 other companies' latest entry also says "Reframed".
- FY2026ReframedAnnual report
「2026年４月からの中期経営計画（2026年４月から2029年３月）においては、「多様化するニーズを捉える商品開発」「戦略的出店によるシェア拡大」「オペレーションの効率化」を経営目標に掲げ、この経営目標をブレークダウンして、次の６つの機能別戦略を立案し、全社を挙げて取り組んでおります。」
ローリング方式により、2026年4月から2029年3月までの新たな3か年計画へ更新している。3つの経営目標と6つの機能別戦略は継続している。 - FY2025ReframedAnnual report
「2025年４月からの中期経営計画（2025年４月から2028年３月）においては、「多様化するニーズを捉える商品開発」「戦略的出店によるシェア拡大」「オペレーションの効率化」を経営目標に掲げ、この経営目標をブレークダウンして、次の６つの機能別戦略を立案し、全社を挙げて取り組んでおります。」
ローリング方式により、2025年4月から2028年3月までの新たな3か年計画へ更新している。3つの経営目標と6つの機能別戦略は継続している。 - FY2024ReframedAnnual report
「2024年４月からの中期経営計画（2024年４月から2027年３月）においては、「多様化するニーズを捉える商品開発」「戦略的出店によるシェア拡大」「オペレーションの効率化」を経営目標に掲げ、この経営目標をブレークダウンして、次の６つの機能別戦略を立案し、全社を挙げて取り組んでおります。」
ローリング方式を継続し、2024年4月から2027年3月までの計画へ更新している。従来の3本柱を維持しつつ、6つの機能別戦略に展開している。 - FY2023ReframedAnnual report
「2023年４月からの中期経営計画（2023年４月から2026年３月）においては、「多様化するニーズを捉える商品開発」「戦略的出店によるシェア拡大」「オペレーションの効率化」を経営目標に掲げ、この経営目標をブレークダウンして、次の６つの機能別戦略を立案し、全社を挙げて取り組んでおります。」
ローリング方式を継続し、2023年4月から2026年3月までの新たな3か年計画へ更新している。経営目標は従来の3本柱を維持しつつ、6つの機能別戦略へ展開している。 - FY2022ReframedAnnual report
「2022年４月からの中期経営計画（2022年４月から2025年３月）においては、「多様化するニーズを捉える商品開発」「戦略的出店によるシェア拡大」「オペレーションの効率化」を経営目標に掲げ」
ローリング方式を継続し、2022年4月から2025年3月までの新たな3か年計画へ更新している。経営目標は前計画と同じ3本柱を維持している。 - FY2021ReframedAnnual report
「当社は、中期３か年経営計画を作成し事業に取り組んでおります。中期経営計画は、消費者動向や他の小売動向などの社会情勢、業績や各部門別課題の整備状況などの会社情勢を踏まえ、今後の３年間の基本的経営目標として策定しております。また、この中期経営計画は、毎年見直しを行うローリング方式をとっております。」
ローリング方式を継続し、2021年4月から2024年3月までの新たな3か年計画へ更新している。 - FY2020ReframedAnnual report
「2020年４月からの中期経営計画（2020年４月から2023年３月）においては、「多様化するニーズを捉える商品開発」「戦略的出店によるシェア拡大」「オペレーションの効率化」を経営目標に掲げ」
ローリング方式を継続し、2020年4月から2023年3月までの新計画では、商品開発、戦略的出店、オペレーション効率化の3目標へ計画の軸を改めている。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社は、中期３か年経営計画を作成し事業に取り組んでおります。中期経営計画は、消費者動向や他の小売動向などの社会情勢、業績や各部門別課題の整備状況などの会社情勢を踏まえ、今後の３年間の基本的経営目標として策定しております。また、この中期経営計画は、毎年見直しを行うローリング方式をとっております。」
3年間の基本的経営目標を毎年見直すローリング方式を継続し、2019年4月から2022年3月までの計画を策定している。 - FY2017RestatedAnnual report
「当社は、中期３か年経営計画を作成し事業に取り組んでおります。中期経営計画は、消費者動向や他の小売動向などの社会情勢、業績や各部門別課題の整備状況などの会社情勢を踏まえ、今後の３年間の基本的経営目標として策定しております。また、この中期経営計画は、毎年見直しを行うローリング方式をとっております。」
3年間の基本的経営目標を毎年見直すローリング方式を引き続き採用している。 - FY2016First statedAnnual report
「当社は、中期３か年経営計画を作成し事業に取り組んでおります。中期経営計画は、消費者動向や他の小売動向などの社会情勢、業績や各部門別課題の整備状況などの会社情勢を踏まえ、今後の３年間の基本的経営目標として策定しております。また、この中期経営計画は、毎年見直しを行うローリング方式をとっております。」
3年間の基本的経営目標を毎年見直すローリング方式で運用している。